當(dāng)我意識(shí)到我的經(jīng)理試圖使用舊的信息并征求我的同事對(duì)我的意見用來對(duì)付我時(shí)，我很想知道，我該怎么辦呢？幸運(yùn)的是，我把我的工作做得很好，并為我的辦公室贏得了榮譽(yù)。最重要的是，我的同事們是公平的，并且，他們都表示說，盡管我們有分歧，但他們都知道我是一名好員工且能正確地完成我的工作。

       但是，他喜愛他的助手，即使她很沒用，根本幫不上忙，只是完全在浪費(fèi)氧氣。她會(huì)奉承他的自大并且會(huì)對(duì)他在工作中所講的粗魯?shù)男υ捰枰愿胶�。他�?huì)帶她出去一起喝酒，還會(huì)保證讓每個(gè)人都知道。他是一名喜歡炫耀自己的人，會(huì)大書特書自己的很多事情；她比他的妻子還要迎合他的自大。

       因此，我是不是完蛋了？我可以做些什么來保護(hù)自己呢？

       這似乎并不像是一種偶然的性格沖突。這看起來好像是他喜歡當(dāng)一名管理者是因?yàn)樗�喜歡人們都夸獎(jiǎng)他有多么出色。因此，這位助理受到了偏愛，因?yàn)樗�告訴他說他很出色。

       至于你可以做些什么來保護(hù)自己的問題，這取決于你處在食物鏈上多高的位置，他處在食物鏈上多高的位置，公司的業(yè)務(wù)有多大，他的老板是什么類型的人，以及，你對(duì)所有這一切的反應(yīng)是怎樣的。

       在任何沖突中所要做的第一步就是要檢查自己的行為。你說你的同事們表示你們有分歧。這可能很好地表明了他們與你之間存在著問題。有沖突是正常的。有分歧也是正常的。但是，如果，當(dāng)被問及對(duì)你的看法，這是人們提到的第一件事，那就表明你們的人際關(guān)系并不太好。大多數(shù)人都不愿意在其他人可能會(huì)在其中遇到麻煩的正式場(chǎng)合上說出有關(guān)其他人的負(fù)面的評(píng)價(jià)。（但是，大多數(shù)人都愿意在和朋友聊天時(shí)說出有關(guān)其他人的負(fù)面的評(píng)價(jià)。）所以，這取決于問題是怎樣被問的以及詢問的是什么內(nèi)容。想想下面的對(duì)話：

      老板：告訴我，和凱倫（Karen）一起工作是怎樣的情況。

      同事：嗯，我們時(shí)不時(shí)會(huì)有分歧，但她是一個(gè)勤奮的人！

      釋義：和凱倫一起工作會(huì)痛苦得讓人坐立不安。

      現(xiàn)在，與下面的對(duì)話進(jìn)行比較：

      老板：你和凱倫之間是不是有分歧？

       同事：并非真的如此。

       老板：供應(yīng)商的選擇流程那件事處理的怎么樣了？

       同事：是的，我想我們?cè)谶@件事上有分歧，但那是6個(gè)月之前的事情了。

       釋義：同事和凱倫一起工作不存在問題。

       問題是，這個(gè)問題是在什么樣的情況下被問及的？因?yàn)�，如果是前者，你很可能是一名難以共事的人，并且應(yīng)該對(duì)你所正在做的事情是什么樣的進(jìn)行評(píng)估。如果是后者，那就是老板故意想要找出你的不良行為。只因?yàn)槟莻�(gè)白癡助理拍他的馬屁并不意味著你不是難以共事的人。很多非常聰明且非常有工作效率的人都是難以共事的，并且，有時(shí)候，他們的工作表現(xiàn)也并不值得人們?nèi)讨�巨大的痛苦和他們一起工作�?/P>

       但是，在你檢查了自己的行為并進(jìn)行了必要的改變之后，以下是你需要考慮的一些事情。

      老板是企業(yè)所有人/企業(yè)所有人的親戚：算了吧。做到盡可能的和善并努力工作，不過，你要認(rèn)識(shí)到這不是適合你的地方且開始認(rèn)真地去找工作吧。

       老板的地位非常高而你并不是：人力資源部一般比起每年掙6萬美元的家伙會(huì)更有意傾向于相信每年掙30萬美元的家伙。不公平？當(dāng)然。符合邏輯？同樣也是當(dāng)然的。副總裁（VP）年復(fù)一年地因?yàn)楣ぷ鞒錾�而獲得回報(bào)（無論是不是這樣，那都是另一個(gè)不同的故事了），所以相信他的一面之詞是非常容易的。下層員工并沒有這樣的記錄。但是，大型的公司在因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)而解雇某人之前，往往都會(huì)進(jìn)行有著嚴(yán)格要求的長(zhǎng)期性的項(xiàng)目。如果你的身處高層的老板不喜歡你，那你就需要非常努力地去工作以獲得信譽(yù)。

       老板和你都身處高層：他是一名高級(jí)副總裁（Sr. VP），你是一名副總裁，那么，你可以向你的同職同事（其他的副總裁們）和他的老板提出投訴。因?yàn)槟愕念^銜和你的工作表現(xiàn)，所以你有信譽(yù)——直到你失去它為止，這很可能會(huì)在非常短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)生。在這個(gè)層級(jí)上的人實(shí)際上會(huì)更快地被解雇，因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)不佳者帶來的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，不過你會(huì)更容易獲得遣散費(fèi)。

       擁有一個(gè)盡職的員工關(guān)系部門的大型企業(yè)：去求助吧。就與你的老板一起工作的問題尋求幫助。不過，關(guān)鍵的問題是，即使你的老板完全是一名不理性的人，你也要表述成"你能不能幫我找出該如何與他一起工作的方法？"而不是"我的老板是個(gè)大混蛋，我想讓他離開公司！" 如果他們已經(jīng)對(duì)他有所關(guān)注，那也不要感到驚訝。誠(chéng)實(shí)地說出你的評(píng)價(jià)。（如果你想試著讓他被解雇，你可以采取以下途徑：《怎樣解雇你的老板》。）

       老板的老板是平易近人的：如果她是那種可以接近的人，你就可以去找她并就處理與你的老板一起共事所存在的問題尋求她的幫助。同樣，你所采用的方法必須是我需要幫助，而不是他需要改變。如果她并不平易近人或是容易把每句話都傳給你的老板的話，這樣做就不會(huì)有任何幫助。

       在考慮過這些事情之后，以下是你需要去嘗試的一些事情：

       問問你的老板你需要做些什么才能表現(xiàn)得更好。我知道你認(rèn)為他很無能，但他仍然是你的老板。

       聽他說了些什么。許多人都跳過這一部分。他們?cè)儐�，然后為自己辯護(hù)。閉上嘴，認(rèn)真聽！

       決定你是否想要進(jìn)行那些改變。即使你完全做到了他所要求的事情，我也不能保證，你的工作和聲譽(yù)將會(huì)得到穩(wěn)固。如果他不理智地想要揪出你的小辮子，那么，他是毫無理性的。但是，你可以對(duì)于你是否想或不想進(jìn)行那些改變做出明智的決定。

       文件記錄、文件記錄、文件記錄。它不一定能保住你的工作，但它可能會(huì)并且值得你去這樣做。

       尋找在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)職的機(jī)會(huì)。如果你是一名（如你所說的）有著很好的且有效率的工作表現(xiàn)的員工的話，其它的部門可能會(huì)很高興接受你。調(diào)轉(zhuǎn)到不同的部門但還做相同的工作是有可能的。（事實(shí)上，它總在發(fā)生——它被稱為重組。）

       稍微拍點(diǎn)兒馬屁。你的老板喜歡這樣。因此，對(duì)他的想法表示贊揚(yáng)。大笑著回應(yīng)他的笑話。這樣做不會(huì)殺了你�，F(xiàn)在，有一個(gè)警告——如果他的笑話是不妥當(dāng)?shù)�，那就不要笑。如果它們違反了反歧視法/政策，那就要上報(bào)。但是，他已經(jīng)表示出他喜歡這樣，所以，如果你想在該部門里獲得成功，那就說些恭維的話吧。

       不過，在最后，如果他只是不喜歡你，那這可能是難以克服的。這并不意味著你不應(yīng)該去嘗試，但還是要確保你更新了簡(jiǎn)歷并把它發(fā)送了出去尋找新的工作。