自11月下旬起，建投集團迅速響應全市“冬季護安”專項行動部署，啟動安全生產(chǎn)專項檢查。通過高頻部署、穿透式督導和全員聯(lián)動，切實防范安全事故，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基，讓“平安守護”真正看得見、落得實。

11月24日以來，建投集團密集召開6次事故警示教育會，制定并印發(fā)《建投集團“冬季護安”專項行動方案》，對冬季安全工作進行系統(tǒng)安排。會議要求，要壓實責任擔當，要求下屬企業(yè)劃定責任范圍，深入開展護安行動；全面排查隱患，聚焦在管項目風險點，實行限期整改；深化警示教育，提升全員應急處置能力。通過事故案例剖析，集團全員安全意識顯著增強，為行動奠定堅實基礎。

集團迅速組建多個專項檢查組，直奔各項目一線開展全覆蓋、穿透式實地督導。檢查組嚴格推行“清單化排查、動態(tài)化跟蹤”機制，緊盯危大工程、有限空間、動火作業(yè)、高處作業(yè)等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，精準識別風險。對排查出的隱患，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場交辦、明確時限、責任到人”的閉環(huán)管理流程，確保整改無死角、無遺漏。同時，督導各項目部建立常態(tài)化自查機制，舉一反三，推動安全管理從“點上整改”向“系統(tǒng)提升”轉(zhuǎn)變。

建投集團各子公司聞令而動，積極響應集團部署，結(jié)合自身業(yè)務特點，扎實推進“冬季護安”專項行動，形成強大合力。

工務公司各在建項目聚焦消防安全、危大工程、有限空間、防高墜等關(guān)鍵風險點，扎實開展專項檢查。項目組嚴格對照檢查表逐項核查，對消防設施、動火作業(yè)、臨時用電等冬季施工高頻風險進行拉網(wǎng)式排查。發(fā)現(xiàn)問題即納入“四張清單”，明確責任人、時限和措施，確保整改閉環(huán)。同步強化“查練結(jié)合”，通過宣傳欄、班前會普及冬季防火知識，并高頻次組織實戰(zhàn)化應急演練，覆蓋火情報警、疏散逃生、初期滅火、傷員救助全流程，以提升一線人員安全防范和自救互救能力。

繡誠公司緊密圍繞工程施工季節(jié)性特點，以保聯(lián)小學改擴建、浙江大學“一帶一路”國際醫(yī)學院教職工配套用房、孝子祠地塊一等重點在建項目為核心，緊扣“壓實責任、排查隱患、筑牢防線”目標推進專項行動。一方面，嚴督關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過查資料、看現(xiàn)場、問情況，深入檢查項目負責人帶班、關(guān)鍵崗位履職、雙重預防體系運行等情況，加強隱患排查清單管理，壓實主體責任。另一方面，實施全面自查，組織項目圍繞危大工程、高處作業(yè)防護等16項內(nèi)容自查自糾，嚴肅整治違規(guī)行為，嚴格落實“隱患即事故”理念，實施臺賬限期整改并系統(tǒng)上報。

建發(fā)公司壓實項目一線，對各在建工程開展全方位、地毯式安全生產(chǎn)大排查。檢查聚焦建筑起重機械規(guī)范管理、高處作業(yè)“防高墜”措施落實、消防設施完好有效等核心領域，確保不留死角、不存盲區(qū)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格實行閉環(huán)管理，確保整改到位。此外，著力完善應急預案體系，提升項目現(xiàn)場應急處置能力，并部署開展常態(tài)化排查整治“回頭看”，堅決防止問題反彈，為項目平穩(wěn)建設保駕護航。

繡川資產(chǎn)組織專業(yè)力量對各在管物業(yè)、資產(chǎn)項目進行拉網(wǎng)式排查，聚焦商業(yè)店鋪、辦公場所、保租房等重點領域，嚴查用電安全、消防設施完好性、疏散通道暢通情況，清理違規(guī)堆物，確�！吧�命通道”暢通。結(jié)合冬季風險特點，加強室外管道、廣告牌等設施的防風防凍檢查，提前加固保溫，并嚴格落實常態(tài)化二級品質(zhì)督導及“每周曝光臺”機制，增加巡查頻次、完善問題記錄，推動風險防控前移。推動安全生產(chǎn)治理模式向“事前預防”轉(zhuǎn)型，通過多輪消防安全教育、應急演練活動等，以“理論+實戰(zhàn)”模式筑牢安全防線。截至目前，已完成12個自管物業(yè)項目和6個自有資產(chǎn)項目的全面巡查，累計發(fā)現(xiàn)問題100余處，整改率達100%，開展24次消防演練，累計覆蓋300余人次。

“我們將以此次‘冬季護安’專項行動為契機，持續(xù)壓實安全生產(chǎn)主體責任，完善風險防控與隱患排查雙重機制，通過更嚴標準、更實舉措，推動安全工作常態(tài)化、制度化，確保冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和守護一方平安貢獻力量�！苯ㄍ都瘓F相關(guān)負責人表示。