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    義烏中信“最佳綜合融資服務”正當時

    2016-9-30 10:57

    摘要: 突破業(yè)務范圍的“邊界”,不斷延伸金融服務;突破信息互通的“邊界”,讓信息交流更加通暢;突破慣性思維的“邊界”,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐……時下,浙中區(qū)域經(jīng)濟風云變幻,中信銀行義烏分行始終堅持以支持地方經(jīng)濟建設 ...

    突破業(yè)務范圍的“邊界”,不斷延伸金融服務;突破信息互通的“邊界”,讓信息交流更加通暢;突破慣性思維的“邊界”,加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐……時下,浙中區(qū)域經(jīng)濟風云變幻,中信銀行義烏分行始終堅持以支持地方經(jīng)濟建設為己任,不斷突破“邊界”……

      金融支持是區(qū)域經(jīng)濟健康、快速成長的源頭活水,而金融支持效果的充分發(fā)揮,依賴于突破政銀企三者之間一系列的“邊界”限制。中信銀行義烏分行行長傅河水認為,浙中區(qū)域經(jīng)濟變化快、起點高、需求全,如果銀行業(yè)仍然死守在傳統(tǒng)業(yè)務的“邊界”之內(nèi),將無異于楚人的刻舟求劍。

      中信銀行于2008年6月進駐義烏,2012年4月升格為二級分行,現(xiàn)下轄一家營業(yè)部、5家同城支行、3家異地支行。背靠浙中大市場,經(jīng)過8年突圍,中信銀行義烏分行在群雄逐鹿的浙中金融市場中站穩(wěn)腳跟,走出了一條具有中信特色的發(fā)展之路。

      危機中起步 競爭中發(fā)展

      2008年10月,義烏中信成立僅4個月,全球性的金融危機爆發(fā),以外向型經(jīng)濟為主的浙中區(qū)域經(jīng)濟快速進入“寒冬”。面對危機,該行憑借對市場趨勢的準確把握,背靠杭州分行的強大支撐,敢于“在‘危’中求‘機’,在競爭中亮劍”,從而打贏了這場沒有退路的背水一戰(zhàn)。成立僅5年,該行的存貸款余額就雙雙突破百億元大關,迅速叫響了“中信”品牌,實現(xiàn)了效益、質量、規(guī)模的協(xié)調發(fā)展。

      近年來,由于義烏國際貿(mào)易綜合改革試點持續(xù)推進,各類金融機構紛紛入駐浙中,浙中區(qū)域已有120余家銀行、保險、證券、融資擔保公司、小貸公司、本外幣兌換公司等金融機構或組織,逐步形成了以貿(mào)易為重點的金融生態(tài)環(huán)境。面對激烈的市場競爭,中信銀行義烏分行認為,試點,就是要“先行先試”;進入,則意味著“先發(fā)先行”;試點項目一定需要吸引并承接更多的政策性金融資金、商業(yè)性金融資金、民間資本的共同參與,也需要銀行業(yè)金融機構勇敢跨出“邊界”。為此,中信銀行義烏分行依托中信集團獨具優(yōu)勢的綜合服務平臺,伴隨著義烏試點,開啟了“跨界”之旅。

      跨界中前行 與政企共舞

      依托中信集團的綜合服務平臺優(yōu)勢,以及總行和杭州分行強大的后盾支持,中信銀行義烏分行積極向上爭取資源、向下拓展空間,通過上下聯(lián)動,積極為義烏試點服務。

      2011年9月,該行就與義烏市政府簽訂《共同推進義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點戰(zhàn)略合作協(xié)議》,承諾5年內(nèi)投入100億元資金支持“義烏試點”。

      2013年6月,該行又聯(lián)手中信建投證券,與義烏市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,通過信貸投放、直接融資、表外融資等多元化融資渠道,在今后3年向義烏提供不少于300億元的資金支持,并為義烏市政府提供全面的發(fā)展戰(zhàn)略顧問等一攬子金融服務。

      今年5月,該行再次聯(lián)合中信環(huán)境,與金華市政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,通過金融、實體等多種服務渠道,為金華全市提供總額不少于700億元的融資投放額度。

      多年來,中信銀行義烏分行不斷突破銀行的業(yè)務邊界藩籬,打造金融平臺服務和戰(zhàn)略合作的“升級版”。截至目前,中信集團僅在支持政府項目上,就已累計提供200多億元的金融支持,其中多項融資創(chuàng)下全市乃至全省之“最”。

      隨著“市場采購”貿(mào)易方式的實施、中歐班列(義烏—馬德里)的開行、跨境電商的高歌猛進,以及“一帶一路”戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進,中信銀行義烏分行每一步都踩準節(jié)拍、借力啟航,在助力浙中企業(yè)“走出去”的同時,全面提供股權融資、跨境籌組銀團貸款等多樣化、差異化的金融服務方案,實現(xiàn)了與政企同呼吸、共發(fā)展。

     

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