距離春節(jié)只剩不到一個(gè)半月的時(shí)間，義烏國(guó)際商貿(mào)城節(jié)慶用品紅燈籠的銷售旺季早已過(guò)去，但由于各地優(yōu)化防控工作的二十條措施的逐步落地，物流通暢、市場(chǎng)預(yù)期向好，刺激了國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的補(bǔ)貨，節(jié)慶用品迎來(lái)兔年春季前最后一波返單高峰。

“客戶是有多少貨就要多少貨，我只能加班加點(diǎn)組織生產(chǎn)，能出多少（貨）算多少�！痹趪�(guó)際商貿(mào)城五區(qū)節(jié)慶用品區(qū)塊，說(shuō)起這幾天的返單客戶，義烏市鴻泰喜慶宮燈老板周賢永有些懵。眼下，周賢永每天接數(shù)十個(gè)返單電話，三天寫完一支筆，開單本用了足足三本，全部是補(bǔ)貨的訂單，20件、30件、50件、100件，一天最少有十幾萬(wàn)元的銷售額，用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言說(shuō)：“寫麻了”。

“我們一天的滿產(chǎn)也就80件，一件40個(gè)燈籠，也就是3200個(gè)燈籠，受制于是純手工制作，加之招工難上加難，生產(chǎn)速度趕不上返單需求的速度�！敝苜t永告訴記者，前十一個(gè)月疫情防控還非常嚴(yán)格，工廠也就按單生產(chǎn)，沒(méi)有過(guò)多的備貨，本月疫情防控政策得到優(yōu)化，之前訂得比較少和沒(méi)下訂單的客戶，馬上開始返單，這也意味著大家十分看好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)復(fù)蘇。目前周賢永的訂單已經(jīng)排到了農(nóng)歷春節(jié)，起碼還有1600件貨還沒(méi)做好，正在加班加點(diǎn)緊急生產(chǎn)。同時(shí)，今年外貿(mào)訂單也非常多，主要以馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南的華僑客商為主，訂單金額在100萬(wàn)元。

店鋪忙著接單，工廠忙著生產(chǎn)和發(fā)貨。記者在義烏某燈籠生產(chǎn)工廠看到，一箱箱燈籠正被搬運(yùn)上車，運(yùn)往青口、福田、國(guó)內(nèi)公路港、江北下朱物流園區(qū)，再通過(guò)干線物流發(fā)到全國(guó)各地。

“一天要送4到5趟，一趟大概有60多件貨物，一件有40個(gè)燈籠。一般都是發(fā)往廣州、重慶、江蘇等省份�！必涇囁緳C(jī)周碎配告訴記者，他每天6點(diǎn)起床直到晚上7點(diǎn)鐘才能把貨送完，非常地辛苦。

與此同時(shí)，在這家工廠的生產(chǎn)車間，三十多名工人有序分工，穿骨架、套燈罩、捋金條、晾曬、打包裝箱……待完工的大紅宮燈一個(gè)個(gè)圓滾滾的，工人們幾乎“陷”在那片紅色的燈海里，每個(gè)人的臉上都被紅燈映得紅撲撲、笑呵呵的。這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，意味著另一種豐收。

“我們工廠一天可以制作3000個(gè)燈籠，面對(duì)排至年底的訂單，通過(guò)增加臨時(shí)用工人員，延長(zhǎng)工作時(shí)間等方式，保障訂單交付。”燈籠工廠負(fù)責(zé)人夏鵬輝告訴記者，疫情防控政策優(yōu)化之后，客戶也敢囤貨了，工廠也敢放開手腳大干一場(chǎng)，今年肯定是個(gè)好開端。