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    義烏指數(shù)背后的貿(mào)易變局

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    發(fā)表于 2012-8-1 00:03:07 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    已經(jīng)是夏天了,圣誕還會遠(yuǎn)嗎?

        這,可不是一句玩笑。對于義烏小商品市場的不少商家來說,夏天本應(yīng)該已經(jīng)手握圣誕訂單,為大洋彼岸生產(chǎn)過節(jié)的眾多產(chǎn)品了。

        可今年,火熱圣誕生產(chǎn)季,卻有變成“剩淡季”的尷尬可能,眾多和老外常打交道的外貿(mào)老板們紛紛訴苦,訂單縮水。

        義烏小商品市場如今的生意怎么樣?上面的這些事情,可能就是一個小小注釋,當(dāng)然,數(shù)據(jù)更有說服力——“義烏·中國小商品指數(shù)”(以下簡稱義烏指數(shù))自從2006年發(fā)布以來,在今年,首次跌破1000點的“景氣”關(guān)口。

        生意到底有多難做?

        苛刻的日本人都說:毛巾做薄點吧

        今年是金老板辦廠做毛巾生意的第19個年頭。10年前,他的毛巾廠接了第一單日本生意。

        “價格不是問題。他們看中的就是質(zhì)量!蓖蝗慌龅竭@樣一個不太在乎價錢的客戶,金老板覺得新鮮,他著實費了點功夫,終于拿到了長期訂單。

        十年的生意,今年卻在悄悄變化。

        “現(xiàn)在對方下單,一定要求價格更低一些。”金老板和對方討價還價,說現(xiàn)在原料漲,人工漲,要再降價實在沒空間了,“后來,日本客戶居然私下來溝通,價格還是要降一些,要不你們把毛巾做薄一點好了!

        日本的訂單好歹還勉強在維持,其他許多歐美訂單卻已經(jīng)逃走了。“最好的時候,我這個廠的營業(yè)額能夠做到近5000萬,而現(xiàn)如今一兩千萬已經(jīng)不錯。”

        金老板還在撐著,而小朱卻已經(jīng)出局。

        小朱是地巾生產(chǎn)商,產(chǎn)品主要出口國外,入行的第8個年頭,他終于決定轉(zhuǎn)行,現(xiàn)在他出租了廠房,8月底前必須清出所有存貨。

        “地巾行業(yè)利潤很低,大環(huán)境好時,凈利潤稍微高點,能到7~8%,現(xiàn)在毛利都只有5%,甚至更低,只夠養(yǎng)養(yǎng)工人!毙≈煺f,原來廠子晚上還要加班,而今年白天有的時候都只開一半機器,新客戶更是只有詢價、打樣,沒有下單的。

        義烏指數(shù)中,專門有一項針、紡織品類景氣指數(shù),這一數(shù)字一路下滑,今年7月份,已經(jīng)跌到最低的957點。
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