義烏國際商貿(mào)城五區(qū)陷租金之爭

義烏網(wǎng)絡管理

老吳還守著走道盡頭的那間店鋪。

    “總得熬下去�！彼�憨憨一笑。

    老吳的店面并不大，各種色澤、質地的布料將鋪子塞得滿滿當當�！斑M貨就花了50多萬，兩年租金近20萬，押金10萬元，差不多已經(jīng)投了80萬。”老吳計算著，“不熬下去怎么行�！�

    時針已指向中午12時，老吳所在的義烏國際商貿(mào)城五區(qū)三樓，仍沒有多少客商。

    “大家都虧著呢，你看看其他店，有開張的嗎？”老吳手指著相鄰的幾間鋪子――雖然都開著門，卻空無一人。

    持續(xù)性的虧損，最終釀成6月中旬的那場“閉門謝客”。當時，以五區(qū)二樓、三樓床上用品、紡織品經(jīng)營戶為主的商戶代表，向國際商貿(mào)城提出減租、協(xié)調(diào)提供貸款、減稅、解決場街矛盾等多項要求。

    “我們認為租金的設置在合理范圍內(nèi)�！�7月12日，小商品城（600415，SH）董秘鮑江錢向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

    義烏國際商貿(mào)城系小商品城核心資產(chǎn)，五區(qū)的建設則被視為全面推進義烏國家商貿(mào)名城建設的核心工程，2011年度為小商品城帶來了2106萬元凈利潤。

    “市場要有一個培育的過程。公司也會盡快推出一系列措施，扶持商戶的發(fā)展。”鮑江錢說。

生意清淡

    “既然是培育市場，為什么這個還不成熟的地方的租金，反而會比一區(qū)、二區(qū)更高？”老吳說，“我搞不懂。”

    老吳不得不守在自己的店中，等待著每天下午4點的例行巡查。所有被發(fā)現(xiàn)未開門營業(yè)的店鋪，將被扣去相應誠信文明經(jīng)營積分，并張榜公布。

    小商品城早前的公告顯示，國際商貿(mào)城五區(qū)市場總建筑面積64萬平方米，主要布局進口商品館和床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件行業(yè)。

    這份發(fā)布于2010年5月24日的公告稱，當時進口商品館已有55個國家和地區(qū)在國際商貿(mào)城三區(qū)五樓專營進口商品，此次決定將進口商品館、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業(yè)充實到五區(qū)，可促進五區(qū)市場盡快繁榮。

    五區(qū)在2011年4月21日正式營業(yè)，總投資14.2億元，擁有商位7000余個。

    但是，五區(qū)并沒有“盡快繁榮”起來。

    7月11日、12日上午，《每日經(jīng)濟新聞》記者在五區(qū)市場看到，場內(nèi)除各店鋪工作人員外，并無多少客商，過道內(nèi)有些空蕩。記者走進多家商鋪，發(fā)現(xiàn)店主或看電影，或在網(wǎng)上“斗地主”。

    另外，五樓貿(mào)易服務區(qū)尚未開張，四樓汽車用品及配件區(qū)也有大量商鋪尚未完成招商。

    “店開了一年半，實際上還沒開過張呢。從現(xiàn)在的情況看，根本不能指望這家店賺錢。”在一家經(jīng)營床單、被套的店內(nèi)，店主張淵說，“我們有工廠在浦江，這家店實質上成為樣品店了。”

    “幾乎沒什么生意，來的人非常少。很少有批發(fā)的上門，所以現(xiàn)在幾百幾千塊錢的零售生意也做�！眲⒈督�(jīng)營著一家涼席店，并擁有自己的品牌。

    “當初根本沒想到生意會這么差。你看外邊走動的，都是商城的人，哪有買貨的？現(xiàn)在商位又不能退，只能熬著，進退兩難�！眲⒈墩�在看一檔娛樂節(jié)目，“打發(fā)時間唄，不然坐著無聊。”

    記者隨后來到國際商貿(mào)城一區(qū)、二區(qū)，發(fā)現(xiàn)前來購物的客商明顯比五區(qū)多。