|
“所有檔口均已檢查完畢,未發(fā)現存在三合一現象”“園區(qū)內貨車也已完成排查”……12月29日深夜,青口物流園安全員俞領程正在排查各個檔口、停車場,嚴查夜間檔口、場內司機留宿情況并及時上報。
為切實營造安全、有序、整潔的物流營商環(huán)境,陸港集團開展了為期百天的安全整治專項行動。陸港集團第一分公司相關負責人表示,將以“五個從嚴”為抓手,即安全準入從嚴、安全檢查從嚴、隱患整治從嚴、安全執(zhí)法從嚴、文明創(chuàng)建從嚴,確保完成各項整治提升任務。
同時,陸港集團通過編制“責任田”,加快“五個從嚴”走深走實。常態(tài)化運行“客戶經理制”“服務承諾制”“限時辦結制”“一次性告知制”“樓棟長制”等五大管理機制,打通制度優(yōu)勢轉化為治理效能的“主動脈”。下沉一線,通過“入戶宣講+現場檢查”方式,對占道經營、文明創(chuàng)建等工作開展綜合檢查,對存在問題督促整改。
記者在青口物流園看到,大小貨車有序進出、整齊停放。群豐托運處負責人說:“現在園區(qū)環(huán)境好了,進出物流園也更加順暢了,貨車司機之前還訴苦堵車又費時,現在都豎起了大拇指。經營戶也積極配合園區(qū)整治提升,畢竟這是為我們廣大經營戶謀福利!痹诠芾淼耐瑫r,服務也不落下?蛻艚浝砘怼凹t色管家”,當好園區(qū)安全員、健康員、創(chuàng)建員、調解員、宣傳員“五員”角色,辦好經營戶的“關鍵小事”,讓民生實事件件有落實,事事有回音。
另外,陸港集團還創(chuàng)新開展“信用+督促”考核辦法,以黨風廉政建設工作為切入點,成立紀檢監(jiān)督小組,開展常態(tài)化監(jiān)督,對發(fā)現的問題以正風肅紀形式下發(fā)各物流園區(qū),并進行跟蹤督促整改,確保各項工作落地見效。
據了解,自百日攻堅專項行動實施以來,累計發(fā)放整改通知書400余份,整改率100%。勸阻不文明駕車和卸貨行為2500余次,處理違停電動車200多輛,有效避免交通擁堵和交通事故的發(fā)生。檢查企業(yè)900余家,檢查入園車輛5700余輛,及時發(fā)現并處置隱患16處。
圍繞干、聚焦搶,接下來,陸港集團將繼續(xù)堅持以最高標準、最嚴責任、最硬作風鞏固百日攻堅行動成果,堅決守住安全生產底線,為自貿試驗區(qū)建設提供更加高效便捷物流服務。 |
|