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你也許在不經(jīng)意間驚訝于小巷內(nèi)坑洼的路面,已在一個午休時間修復(fù)平整,你也許在某座天橋目睹過專業(yè)高壓清洗機(jī)在天橋進(jìn)行護(hù)欄橋面精細(xì)清潔工作,你也許在哪個路口偶遇過一支專業(yè)的設(shè)施巡邏隊,每天都騎著電瓶車與時間賽跑。
2019年即將結(jié)束,這一年,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司順應(yīng)市場新需求、群眾新期待,自覺把精細(xì)化管養(yǎng)作為提升群眾幸福感的切入點,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的著力點、推動城市品質(zhì)提升的關(guān)鍵點,奮力推進(jìn)城市設(shè)施管理邁向“精細(xì)化”時代。
一年來,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司在江東、北苑、福田等7個鎮(zhèn)街平臺開展305萬平方米養(yǎng)護(hù)服務(wù),基本實現(xiàn)城區(qū)鎮(zhèn)街業(yè)務(wù)全覆蓋。全年巡查發(fā)現(xiàn)問題6664處,整改6429處,開展路面修復(fù)約38000平方米,人行道修復(fù)約6000平方米,側(cè)石修復(fù)1420米,管道清淤21800米,綠地整治260萬平方米、灌木修剪29.2萬平方米,澆水面積約420萬平方米,153.5萬平方米環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋。
在“破”與“立”中不斷成長
城市化進(jìn)程的不斷加快,對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。依靠傳統(tǒng)的分塊式養(yǎng)護(hù)模式,已無法滿足城市化進(jìn)程和人民群眾生活質(zhì)量的需求。面對設(shè)施管理的困境,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司以創(chuàng)新服務(wù)模式破題開局。
今年7月,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司與福田街道簽訂全市首個用包干制養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同,正式開啟“一體化”養(yǎng)護(hù)新模式。與傳統(tǒng)“破哪修哪”養(yǎng)護(hù)模式相比,包干制養(yǎng)護(hù)充分整合管理資源,以“防微杜漸”式的預(yù)防性養(yǎng)護(hù),通過全面、科學(xué)、及時、經(jīng)常性養(yǎng)護(hù),提升養(yǎng)護(hù)管理水平,延長設(shè)施使用壽命,從而降低設(shè)施使用周期的養(yǎng)護(hù)運營成本。
一體化養(yǎng)護(hù)運行半年來,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司完成福田街道路面整治1606平方米,人行道修復(fù)1330米,修復(fù)問題188處,管道清淤13300米,綠化養(yǎng)護(hù)20.7萬平方米,設(shè)施整體運行良好,贏得業(yè)主認(rèn)可。
10月份,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司又牽手陸港集團(tuán)開展包干制養(yǎng)護(hù)服務(wù),目前陸港養(yǎng)護(hù)區(qū)塊115萬平方米的道路、綠化、環(huán)衛(wèi)、管道“一體化”綜合養(yǎng)護(hù)工作已全面鋪開。
在“精”和“細(xì)”上加快突破
今年以來,城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司對標(biāo)對表全國文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對照人民群眾對城市生活的美好向往,從管理、制度、隊伍建設(shè)上高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精細(xì)化管理。
“通過‘路長制’管理與網(wǎng)格化管理相結(jié)合,將精細(xì)化養(yǎng)護(hù)延伸到城市的細(xì)枝末節(jié),把每一條街巷、每一個井蓋、每一棵樹木、每一座橋梁、每一塊指示牌都納入精細(xì)化管理之中,確保管理全覆蓋、無縫隙。”該公司負(fù)責(zé)人介紹,除了在管理上求精細(xì),還在制度上、隊伍建設(shè)上求精細(xì)。
城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司通過科學(xué)制定道路分級養(yǎng)護(hù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)等方面的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)對表將精細(xì)化養(yǎng)護(hù)落實到每一個細(xì)節(jié),通過引進(jìn)杭州專業(yè)管理團(tuán)隊,組建市政搶修、綜合巡查、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔為內(nèi)容的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊伍,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)比武活動,進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)人員業(yè)務(wù)精準(zhǔn)度和熟練度。
在“深”和“實”上強(qiáng)化服務(wù)
市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)與百姓生活息息相關(guān),城投集團(tuán)養(yǎng)護(hù)公司堅持黨建引領(lǐng),不斷在為民服務(wù)解難題上下功夫、求實效。
面對超強(qiáng)臺風(fēng)“利奇馬”,提前啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急隊伍輪崗待命,道路、橋隧、綠化各線管理人員24小時不間斷開展巡查,通過“早部署、早準(zhǔn)備、嚴(yán)落實、速修復(fù)”全力保障城市建設(shè)安全運行。防臺40小時內(nèi)處置喬木倒伏102處,坑洞修補(bǔ)7處,清理集水井47處,清理垃圾10噸,共計出動177人次,通過及時地處置獲得各服務(wù)對象的一致好評和認(rèn)可。
堅持問題導(dǎo)向,聚焦群眾關(guān)心、反映強(qiáng)烈的“電梯經(jīng)常性停修”問題,通過推行“梯長制”管理模式,以黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管責(zé)任,激發(fā)職工主動服務(wù)意識。通過梯長實地體驗、定期巡查、跟蹤督促,有效提升電梯服務(wù)能力。截至目前,管養(yǎng)13座天橋,49座電梯,均已納入“梯長制”管理,活動開展以來,累計開展巡查12次,解決問題35處。加強(qiáng)故障處置的及時性,近兩個月內(nèi)所轄49座電梯均使用正常,未接到相關(guān)投訴信訪,電梯運行率保持在95%以上。 |
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