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在不遺余力抓業(yè)務(wù)促提升的同時(shí)，義烏港一直把企業(yè)文化體系建設(shè)作為一項(xiàng)重大發(fā)展戰(zhàn)略，列入重點(diǎn)工作議程。
“不忘初心、牢記使命，邁向建設(shè)國際一流強(qiáng)港、打造世界級(jí)港口集群的新征程，是全體員工的共同追求，更是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。”浙江義烏港有限公司黨委書記、副總經(jīng)理呂以強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)文化體系是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑，而這種凝聚力可以在無形中成為一條紐帶，把員工的心緊緊連在一起，使員工盡最大努力，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)港夢想不懈努力。
集團(tuán)理念指引，打造特色企業(yè)文化體系
去年，浙江省海港投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司圍繞“強(qiáng)港”文化，提出“三個(gè)一”文化目標(biāo):一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)文化、一個(gè)夢想。即，打造一個(gè)奮發(fā)有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)一個(gè)同舟共濟(jì)的強(qiáng)港文化，實(shí)現(xiàn)一個(gè)追求卓越的強(qiáng)港夢想。
作為省海港集團(tuán)下屬企業(yè)之一，義烏港公司在承繼海港優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，提煉自身優(yōu)秀的文化元素，創(chuàng)新突破，打造義烏港特色企業(yè)文化體系。
“強(qiáng)港興市、服務(wù)全球。”這是義烏港公司始終堅(jiān)持的使命與擔(dān)當(dāng)。以繁榮義烏市場、帶動(dòng)周邊物流集聚為立足根本，服務(wù)全球貿(mào)易為最終目標(biāo)，加快功能轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升服務(wù)管理水平，打造國際一流內(nèi)陸樞紐港。
“內(nèi)陸始發(fā)港與目的港的構(gòu)建者，海港功能向內(nèi)陸延伸的踐行者，綠色、智慧、國際化港口的創(chuàng)建者，港口物流供應(yīng)鏈平臺(tái)的開拓者�！边@是義烏港公司的企業(yè)愿景。自公司成立以來，“義烏港”一直致力于成為功能完備的國際一流內(nèi)陸樞紐港:打造浙中現(xiàn)代物流和集疏運(yùn)中心；推進(jìn)海港功能向內(nèi)陸腹地延伸；加快港口發(fā)展向智慧、綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)；以義烏港為核心區(qū)域構(gòu)建五流合一(物流、信息流、單證流、箱流、資金流)的供應(yīng)鏈平臺(tái)。
“共融、共贏、共創(chuàng)、共享�！边@是義烏港公司的企業(yè)核心價(jià)值觀。其中，共融是發(fā)展基礎(chǔ)，以聚焦省海洋港口深度融合、助推海洋港口一體化發(fā)展為戰(zhàn)略基礎(chǔ)，布局推進(jìn)各項(xiàng)工作；共贏是發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)與員工互助共贏，與合作企業(yè)互利共贏，與各大港口互促共贏；共創(chuàng)是發(fā)展途徑，全員發(fā)力爭一流，攜手發(fā)展謀新篇；共享是發(fā)展成果，公司與員工共同進(jìn)步，共同享受勞動(dòng)成果。
為營造公正廉潔的良好氛圍，義烏港公司以廉共體建設(shè)為核心，通過開展清廉文化宣傳、違紀(jì)違法典型案件警示等舉措，努力打造“清廉義港”。同時(shí)，為充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)價(jià)值，今年以來，義烏港公司組織開展了形式多樣的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，有效提升公司美譽(yù)度和品牌效應(yīng)。
立足自身實(shí)際，16字彰顯義烏港人精氣神
開放守信、高效廉潔、實(shí)干創(chuàng)新、勇當(dāng)標(biāo)桿，走進(jìn)義烏港公司，墻上的16個(gè)字赫然在目。這是義烏港全體員工的精神風(fēng)貌和使命追求。
開放守信是品格。開放包容，向國內(nèi)外一流港口企業(yè)看齊，解放思想，引進(jìn)先進(jìn)管理與發(fā)展模式；誠實(shí)守信，做企業(yè)信用品牌，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司規(guī)章，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
高效廉潔是作風(fēng)。要在堅(jiān)持愛港敬業(yè)、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、節(jié)支降耗等優(yōu)良作風(fēng)基礎(chǔ)上，充分弘揚(yáng)主人翁精神，實(shí)現(xiàn)便捷高效工作模式、廉潔從業(yè)工作環(huán)境。
實(shí)干創(chuàng)新是方法。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，頑強(qiáng)拼搏，奮勇前行，要在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中擼起袖子加油干，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性，在實(shí)干中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求突破，培養(yǎng)出一批批擁有專業(yè)技能與工匠精神的高素質(zhì)人才。
勇當(dāng)標(biāo)桿是追求。勇立潮頭謀新篇，走在前列促發(fā)展，要積極當(dāng)好義烏港國際一流內(nèi)陸樞紐港建設(shè)的“主力軍”，孕育義烏港特色文化，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，確保公司社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，對(duì)國企來說，更加要堅(jiān)持安全為先。為此，義烏港公司堅(jiān)持“三四五六”總體安全戰(zhàn)略:結(jié)合“隱患零容忍、生產(chǎn)零事故、人員零傷亡”的三個(gè)零總體安全目標(biāo)，理順治標(biāo)與治本、安全與發(fā)展、硬件建設(shè)與軟件管理、過去要我做與現(xiàn)在我要做的四種關(guān)系；惡補(bǔ)管理責(zé)任制落實(shí)不到位、信息化建設(shè)不匹配、重點(diǎn)隱患整改不及時(shí)、規(guī)范化管理不完善、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備老化的五個(gè)短板，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理封閉化、全員網(wǎng)格化、責(zé)任壓實(shí)化、考核實(shí)時(shí)化、包干自律化的六化建設(shè)。
同時(shí)，通過“三百三零”，抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)特色支部品牌建設(shè)�！叭佟�，即險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間100%響應(yīng)、險(xiǎn)情發(fā)生第一時(shí)間100%到場、險(xiǎn)情發(fā)生后第一時(shí)間100%處置完成；“三零”指的是生產(chǎn)零事故、干部零違紀(jì)、群眾零距離。
理念的提出只是開始，成功源于行動(dòng)。10月29日上午，金甬鐵路(金華段)、杭溫高鐵一期(先行開工金華段)、義烏站樞紐建設(shè)項(xiàng)目集中開工。這是融匯東西、連通世界的重大項(xiàng)目，三大項(xiàng)目將助推義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)向西輻射長江經(jīng)濟(jì)帶腹地，向南連接海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、珠三角，向北融入長三角一體化，向東對(duì)接寧波舟山港，深入?yún)⑴c“一帶一路”建設(shè)，進(jìn)一步打造“義烏碼頭”“世界貨地”。
幸福從來與奮斗同在�！熬艑又_(tái)，起于累土”，要把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，必須不馳于空想、不騖于虛聲，統(tǒng)一思想連續(xù)干，一步一個(gè)腳印。我們有理由相信，在“強(qiáng)港”文化的引領(lǐng)下，義烏港的路將走得更遠(yuǎn)，步伐將更加堅(jiān)定，夢想將靠得更近。 |
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發(fā)表于 2019-12-3 09:10:32
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