|
|
近年來，后宅街道以小微產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建為抓手，結(jié)合D類企業(yè)整治工作，使小微產(chǎn)業(yè)園既成為小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的孵化器，又使之成為提振實體經(jīng)濟(jì)的重要平臺，取得了明顯成效。工業(yè)企業(yè)畝均稅收從2017年的4.7萬元，提升為2018年的7.9萬元。今年1至5月，后宅街道規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值高速發(fā)展，同比增長13%。
政府有要求，企業(yè)有需求
一直以來，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是后宅的發(fā)展之痛，D類企業(yè)急需補(bǔ)齊短板，破除宗地企業(yè)普遍存在的出租現(xiàn)狀。
位于群英路的義烏市華園化纖有限公司2017年畝產(chǎn)效益評價為C類企業(yè)，畝均稅收僅3.3萬元，承租企業(yè)多、亂、雜，安全生產(chǎn)管理不規(guī)范，隨時面臨著停業(yè)整頓的處罰。
2018年6月，后宅街道通過低效用地整治，致力于提升企業(yè)畝均效益，牽線搭橋為企業(yè)招引入駐了一家集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售于一體的規(guī)上企業(yè)——— 浙江斯坦格運(yùn)動護(hù)具科技股份有限公司。通過街道工作人員溝通協(xié)調(diào)，為兩家企業(yè)順利解決了租金、廠區(qū)改造等問題。2018年，集合了兩家企業(yè)力量的義烏市華園化纖有限公司地塊，畝均稅收快速飆升至15萬元，畝產(chǎn)效益評價上升為B2類企業(yè)。
走進(jìn)后宅街道飾品小微產(chǎn)業(yè)園，記者看見這里的廠房整齊劃一，食堂、職工宿舍等生活配套一應(yīng)俱全，甚至連廢氣、廢水和廢物也都是由高新裝備統(tǒng)一處理。按照高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)打造的飾品小微園，正逐漸成為小微企業(yè)的“夢工廠”。
在這里，小微企業(yè)已經(jīng)不是簡單的“工廠集聚”，而是以地方行業(yè)協(xié)會為載體，實行群體抱團(tuán)主導(dǎo)管理模式。創(chuàng)建之初，在政府引導(dǎo)下，由多家規(guī)上企業(yè)牽頭整體承租了工業(yè)廠房，然后從同行業(yè)企業(yè)中擇優(yōu)入園，在場地租金等運(yùn)行成本上優(yōu)惠讓利，打造整體園區(qū)品牌，為企業(yè)扎根實業(yè)、做大做強(qiáng)創(chuàng)造最優(yōu)的平臺，走出了一條小微園持續(xù)發(fā)展新路子�！皥@區(qū)的環(huán)境、管理都是最優(yōu)的，在這里我們更能安下心，有更多精力做實業(yè)、謀發(fā)展。”一家入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
據(jù)悉，在后宅街道的眾多小微產(chǎn)業(yè)園中，除了資源共享外，小微園區(qū)也為入駐企業(yè)搭建了統(tǒng)一的服務(wù)平臺，讓入駐企業(yè)能夠在一起探討企業(yè)未來發(fā)展、分析目標(biāo)客戶、評估供應(yīng)商等企業(yè)經(jīng)營管理之道。
紅黃旗倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級版，助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展，后宅街道始終堅持政府為主導(dǎo)、規(guī)劃為依據(jù)、需求為導(dǎo)向，利用紅黃旗競賽機(jī)制，讓小微園成為促進(jìn)“四無”生產(chǎn)經(jīng)營單位集中整治、企業(yè)搬遷改造、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良好承接平臺，為街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。
6月9日下午，后宅街道第二次“鎮(zhèn)會企開”活動在天孚控股集團(tuán)有限公司舉行。街道班子領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人聚在一起，通過面對面溝通，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
面對街道辦事處主動上門服務(wù)的干事態(tài)度，企業(yè)負(fù)責(zé)人敞開心扉，說出了當(dāng)下發(fā)展的瓶頸所在:因公司在2015年生產(chǎn)基地外移，導(dǎo)致企業(yè)畝產(chǎn)效益低下，被列為D類企業(yè)。但是，針對如何更好地轉(zhuǎn)型升級，摘掉D類的帽子，企業(yè)一籌莫展。
針對企業(yè)主反映的問題，街道提出了改進(jìn)措施:既然有基地外移出去，那么就要想辦法騰出空間，招引更新更優(yōu)的企業(yè)入駐。為此，街道領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板，指定安監(jiān)所安排一名安監(jiān)員進(jìn)行對接，制定提點(diǎn)清單，加強(qiáng)廠區(qū)安全生產(chǎn)；街道經(jīng)發(fā)辦制定針對性的整治提升方案，并建立微信群，進(jìn)行實時溝通，指導(dǎo)制定小微產(chǎn)業(yè)園整治作戰(zhàn)圖，加快推進(jìn)整改速度。企業(yè)主則當(dāng)場表態(tài)，積極配合街道按照新認(rèn)定的小微產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，努力提升企業(yè)畝均整體效益。
后宅街道黨工委書記徐鏡躍表示，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)小微產(chǎn)業(yè)園，不僅對D類企業(yè)提出了整治提升要求，更對街道提出了服務(wù)企業(yè)新要求。街道將繼續(xù)落實干部聯(lián)企制度，要求職能科室常態(tài)化服務(wù)企業(yè)，既要幫助D類企業(yè)走出困境，又要積極幫扶轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)，順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展趨勢，加快企業(yè)提檔升級。
據(jù)介紹，通過前期走訪C類末十位、D類企業(yè)，后宅街道已經(jīng)對評價結(jié)果進(jìn)行逐一分析，針對各個企業(yè)的實際情況，制定了招引規(guī)上、培育小升規(guī)企業(yè)等效益提升方案，預(yù)計在6月下旬可完成C類末十位、D類企業(yè)整治提升工作。 |
|
發(fā)表于 2019-6-11 14:29:10
收藏