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日前,義烏工業(yè)企業(yè)“畝均成績單”公布,2317家企業(yè)中評選出A類110家、B類1240家、C類783家、D類185家。以前是規(guī)模為王,現(xiàn)在是單位產(chǎn)出為王。義烏將“畝均論英雄”改革作為發(fā)展新邏輯,按下了向高質(zhì)量發(fā)展進軍的“快進鍵”。
根據(jù)評價結(jié)果,義烏將對不同類別企業(yè)實施資源要素的“差別化”對待。A類“優(yōu)等生”將享受到義烏現(xiàn)行的幾乎所有優(yōu)惠政策,而D類“后進生”則將在水電氣等使用上受到諸多限制。
沒有企業(yè)希望自己是C類和D類!爱均論英雄”之下,義烏企業(yè)明顯加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐。
走進義烏市神吉鎖廠,搬運行李的車輛在頻繁進出,不少廠房已經(jīng)清空。在今年揭曉的“成績單”中,神吉鎖廠作為用地30畝以上的規(guī)下企業(yè)直接被評為D類。
“我們這里總共有50畝土地,包括鎖廠在內(nèi)共有11家生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品有玩具、收納箱、工藝品等,企業(yè)規(guī)模普遍偏小,因為種類太雜給消防安全也帶來了一定隱患。”神吉鎖廠經(jīng)理鄭倩倩告訴記者,這些年來,鎖廠不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐,對企業(yè)實施自動化改造,用工需求大量減少,土地利用率也逐漸降低。
今年,在全市大力推進小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)的大背景下,企業(yè)也加快了園區(qū)改造步伐。通過上溪鎮(zhèn)政府牽線搭橋,神吉鎖廠與拉鏈協(xié)會達成合作意向,計劃建立拉鏈產(chǎn)業(yè)園。該產(chǎn)業(yè)園主要由義烏拉鏈協(xié)會牽頭建設(shè),同時引進第三方公司提供配套公共服務(wù)。
盡管前期改造要投入上百萬元,但企業(yè)依然認為投資建立小微園值得!斑@樣做,不僅可以使土地得到有效利用,我們不用為畝產(chǎn)稅收擔(dān)心,同時園區(qū)的重新布局、規(guī)范管理,也讓我們不用再為安全生產(chǎn)擔(dān)憂,是一舉多得!编嵸毁徽f,目前,產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)引進了6家拉鏈企業(yè),其中3家是規(guī)上企業(yè)。而對原先的11家企業(yè),則計劃在9月底前全部清退。
和神吉鎖廠不同的是,義烏新宏電子實業(yè)有限公司得益于計劃建立電鍍產(chǎn)業(yè)園,在本次評價結(jié)果中沒有再次評為D類企業(yè)。
記者在新宏電子公司看到,123畝土地的實際使用面積還不到一半。“我們?nèi)ツ瓯辉u為D類企業(yè)以后就籌劃著如何轉(zhuǎn)型升級,之前也曾經(jīng)嘗試讓企業(yè)自身升規(guī)!毙潞觌娮恿x烏負責(zé)人說。
在去年D類企業(yè)整治中,“新宏電子”對300萬元以下的出租企業(yè)進行了清退,還對部分進行了關(guān)停整改。今年年初,急于轉(zhuǎn)型的“新宏電子”在佛堂鎮(zhèn)的幫助下,引進了小微集聚項目,與國企合作建立電鍍產(chǎn)業(yè)園。
“之所以選擇建電鍍產(chǎn)業(yè)園,主要是因為企業(yè)旁邊就有一個鎮(zhèn)級的電鍍集聚園,可以形成集聚效應(yīng)!惫矩撠(zé)人表示,經(jīng)過半年時間的溝通協(xié)調(diào),企業(yè)已于6月初與國企簽訂了合作協(xié)議,并計劃開始招投標。企業(yè)內(nèi)部的17家出租企業(yè)也在1月份就開始清退,目前只剩兩家規(guī)上企業(yè)還在生產(chǎn),計劃于8月份搬離。
讓更多“優(yōu)等生”在要素資源配置上享受到貴賓待遇,讓更多的“后進生”駛上轉(zhuǎn)型升級快車道。這樣做的目的只有一個——— 讓義烏出現(xiàn)更多吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得遠的“俊鳥”。 |
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