習(xí)近平總書記指出，要加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央根據(jù)我國新發(fā)展階段、新歷史任務(wù)、新環(huán)境條件作出的重大戰(zhàn)略決策，是對“十四五”和未來更長時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、路徑作出的重大調(diào)整完善，對于我國實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，對于促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)繁榮，都會產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

在國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的時代，作為一座建立在市場上的城市，義烏召開第十五次黨代會并指出，堅(jiān)定不移把打造雙循環(huán)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)作為高質(zhì)量高水平建成世界小商品之都的戰(zhàn)略方向。在新發(fā)展格局下，立足“大循環(huán)”，暢通“雙循環(huán)”，推進(jìn)市場升級、物流升級、制造升級。建設(shè)高質(zhì)量對內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)、高水平對外開放、高能級現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、高效率流通體系，打造面向國內(nèi)大循環(huán)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)的功能平臺。

以數(shù)字貿(mào)易引領(lǐng)雙循環(huán)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)建設(shè)

1.加快打造小商品自由貿(mào)易應(yīng)用。整合企業(yè)端的Chinagoods平臺和政府端的市場采購聯(lián)網(wǎng)平臺，通過數(shù)字交易、數(shù)字履約、數(shù)字監(jiān)管、數(shù)字金融四大場景形成交易單、組貨單、報關(guān)單、結(jié)匯單“四單”，通過“四單對碰”實(shí)現(xiàn)貿(mào)易顯化。通過小商品自由貿(mào)易重大應(yīng)用，聚合市場服務(wù)平臺和政府監(jiān)管平臺資源優(yōu)勢，推動小商品貿(mào)易全鏈條數(shù)字化集成迭代，加快實(shí)現(xiàn)貿(mào)易方式升級、貿(mào)易規(guī)則創(chuàng)新、貿(mào)易制度重塑，實(shí)現(xiàn)更高水平貿(mào)易自由化、便利化。下一步，要與“自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)數(shù)據(jù)集成平臺”打通，形成自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)市場主體信息的統(tǒng)一集成與管理，為大數(shù)據(jù)共享、領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支撐。做到能看數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，職能部門能依托自貿(mào)區(qū)地圖的功能，更好實(shí)施管理和服務(wù)，推動小商品貿(mào)易“管得住、通得快、可溯源、服務(wù)好”。

2.加快建設(shè)服務(wù)雙循環(huán)、覆蓋國內(nèi)外的數(shù)字市場。一要推進(jìn)傳統(tǒng)專業(yè)市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型。依托義烏市場鏈接商人、商品、制造商、服務(wù)商等海量數(shù)據(jù)的天然優(yōu)勢，推動數(shù)據(jù)核心生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為市場創(chuàng)新驅(qū)動力，催生經(jīng)濟(jì)新形態(tài)，成為引領(lǐng)市場迭代發(fā)展的“數(shù)據(jù)大腦”。二要加速建設(shè)“海外倉—eWTP樞紐站—兩國雙園”等海外數(shù)字樞紐項(xiàng)目。更大力度以市場化合作方式在全球布局海外倉，建設(shè)統(tǒng)一的海外倉信息平臺，推動境內(nèi)外貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施“云”上互聯(lián)。結(jié)合Chinagoods數(shù)字貿(mào)易平臺、“環(huán)球義達(dá)”物流專線、跨境合作“兩國雙園”等，更好實(shí)現(xiàn)“港到港”“門到門”服務(wù)。三是大力發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等為核心競爭力的高科技企業(yè)，培育孵化一批從事軟件開發(fā)、直播電商、智能制造等行業(yè)的中小微主體，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)面提質(zhì)。

以雙循環(huán)節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)推動義烏城市轉(zhuǎn)型

1.把雙循環(huán)節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)作為高水平建成世界小商品之都的關(guān)鍵一步。一要深化國際貿(mào)易綜合改革，充分發(fā)揮自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)等國家戰(zhàn)略疊加效應(yīng)，迭代放大市場優(yōu)勢，建設(shè)萬億小商品貿(mào)易樞紐；二要以“一港一通道一班列”為牽引，塑造國內(nèi)國際雙循環(huán)開放窗口新場景。迭代升級“義新歐”中歐班列、義甬舟開放大通道等標(biāo)志性平臺，完善立體化多層次集疏運(yùn)體系，建設(shè)服務(wù)中小微企業(yè)融入雙循環(huán)和“一帶一路”的開放窗口。

2.把小商品市場的高質(zhì)量發(fā)展作為義烏雙循環(huán)節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)的核心競爭力。市場興則義烏興，保持市場繁榮是義烏的永恒主題。從1982年起步，義烏小商品市場歷經(jīng)5代變遷11次擴(kuò)建，也經(jīng)歷了從內(nèi)貿(mào)市場到國際化市場再到線上線下融合發(fā)展的三個階段，每一步都契合了當(dāng)時的宏觀背景，走在了全國前列。面對新發(fā)展格局，一要全面推進(jìn)全國商品市場優(yōu)化升級專項(xiàng)行動。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈“四鏈協(xié)同”發(fā)展；加快謀劃建設(shè)國際商貿(mào)城六區(qū)市場，打造全球數(shù)字自貿(mào)中心。二要做大中國進(jìn)口商品城。打造全鏈路、全業(yè)態(tài)、全品類、全功能的進(jìn)口商品全球集散中心；加快推進(jìn)電商高質(zhì)量發(fā)展，打造全球小商品數(shù)字供應(yīng)鏈中心。深化跨境電商綜試區(qū)建設(shè)，搶先發(fā)展跨境直播電商，持續(xù)做大跨境電商進(jìn)出口規(guī)模。

讓廣大中小企業(yè)在雙循環(huán)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)建設(shè)中有更多的獲得感

1.把中小企業(yè)作為義烏雙循環(huán)節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)的主體。義烏作為世界小商品之都，市場主體總量達(dá)到71萬戶，占全省1/12，關(guān)聯(lián)200萬家中小微企業(yè)，帶動就業(yè)約2000萬人，因此內(nèi)循環(huán)帶來的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的重塑以及內(nèi)外循環(huán)的協(xié)同發(fā)展將對義烏中小企業(yè)產(chǎn)生全面、深刻的影響。一要充分重視中小企業(yè)對內(nèi)需拉動的先導(dǎo)性作用。就業(yè)帶來收入，收入支撐消費(fèi)。因此，中小企業(yè)的發(fā)展對內(nèi)需來說起著源頭性的作用。二是要鼓勵中小企業(yè)自我結(jié)構(gòu)調(diào)整。義烏中小企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年服務(wù)小商品模式的發(fā)展，大部分為出口型企業(yè)。雙循環(huán)將倒逼義烏中小企業(yè)結(jié)構(gòu)升級，產(chǎn)生從出口型企業(yè)占主體向進(jìn)出口并重，轉(zhuǎn)口貿(mào)易協(xié)同發(fā)展的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。三要激勵義烏中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。國際形勢的不確定性導(dǎo)致市場競爭進(jìn)一步加劇，以往以價取勝的競爭優(yōu)勢逐漸弱化，無形的數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際市場帶來有形壓力。如何結(jié)合國內(nèi)外市場需求，利用有形、無形市場的特點(diǎn)，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型對于中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此，充分了解大環(huán)境的變化，研究雙循環(huán)戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對義烏中小企業(yè)的韌性發(fā)展具有重要意義。

2.中小企業(yè)要充分認(rèn)識雙循環(huán)節(jié)點(diǎn)城市建設(shè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。以內(nèi)循環(huán)為主體，內(nèi)外循環(huán)協(xié)同發(fā)展將為義烏中小企業(yè)發(fā)展提供新的發(fā)展空間。國家相關(guān)部門出臺了多項(xiàng)鼓勵消費(fèi)的政策，同時受疫情影響，部分消費(fèi)者的外國產(chǎn)品消費(fèi)需求無法滿足，因此需求從國外轉(zhuǎn)移到了國內(nèi)，對國內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)的需求進(jìn)一步擴(kuò)大。同時，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，消費(fèi)模式正被重構(gòu)。零售端從傳統(tǒng)線下門店轉(zhuǎn)到線上線下相結(jié)合。中小企業(yè)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)可大大降低貿(mào)易成本，在市場競爭中更具價格優(yōu)勢。但是，雙循環(huán)也會給中小企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。出口型中小企業(yè)會面臨斷鏈風(fēng)險。就當(dāng)前國際形勢來看，逆全球化形勢加重及疫情影響下，國際貿(mào)易根據(jù)產(chǎn)品類型受到不同程度的影響。