義烏國際商貿(mào)城人員流動復(fù)雜，如何做好“世界超市”的疫情防控工作？商城集團注重發(fā)揮基層黨組織和黨員干部先鋒帶頭作用，加快“黨建+單元”體系平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，由227個二級單元、1912個三級單元織起多級防控網(wǎng)，共同把守全球采購“安全門”。

“老板娘，今天沒有特殊情況吧？口罩要戴牢�！边@段時間，對于國際商貿(mào)城二區(qū)經(jīng)營戶童姿英來說，類似的話她每天都要說上數(shù)十遍。戴著“防疫執(zhí)勤”紅袖章的童姿英不僅是一名經(jīng)營戶，更是市場防疫三級作戰(zhàn)單元的網(wǎng)格長，需要管理20多個商位的疫情防控工作，除了掌握商戶最新健康狀況，每天對所轄區(qū)域進行消殺，她還要隨時對人員聚集、不戴口罩等現(xiàn)象進行勸阻。

近期，新冠肺炎疫情形勢嚴峻，作為全球市場風向標的義烏市場，在做好疫情常態(tài)化防控的同時，積極對防控工作進行細致的部署，所有卡口（含車道）進出市場人員全時段遵循“義信購承諾自主申報+公司查驗+亮碼（健康碼與行程卡）+測溫+戴口罩”的原則，同時加強市場環(huán)境和物品消殺工作，嚴格落實工作人員的自我健康監(jiān)測和個人防護，實現(xiàn)閉環(huán)管控。如發(fā)現(xiàn)異常情況，市場會立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并迅速與疾控中心、鎮(zhèn)街對接處置。

“疫情是暫時的，但良好的生活和經(jīng)營習慣卻能一直伴隨我們�，F(xiàn)在無論是經(jīng)營戶還是客商，防疫的意識和配合度都明顯提高，我們建立的扁平化戰(zhàn)‘疫’機制也更為高效，這都為義烏市場持續(xù)健康繁榮奠定了扎實基礎(chǔ)�！鄙坛羌瘓F相關(guān)負責人說。