義烏國際商貿(mào)城人員流動(dòng)復(fù)雜，如何做好“世界超市”的疫情防控工作？商城集團(tuán)注重發(fā)揮基層黨組織和黨員干部先鋒帶頭作用，加快“黨建+單元”體系平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，由227個(gè)二級單元、1912個(gè)三級單元織起多級防控網(wǎng)，共同把守全球采購“安全門”。

“老板娘，今天沒有特殊情況吧？口罩要戴牢。”這段時(shí)間，對于國際商貿(mào)城二區(qū)經(jīng)營戶童姿英來說，類似的話她每天都要說上數(shù)十遍。戴著“防疫執(zhí)勤”紅袖章的童姿英不僅是一名經(jīng)營戶，更是市場防疫三級作戰(zhàn)單元的網(wǎng)格長，需要管理20多個(gè)商位的疫情防控工作，除了掌握商戶最新健康狀況，每天對所轄區(qū)域進(jìn)行消殺，她還要隨時(shí)對人員聚集、不戴口罩等現(xiàn)象進(jìn)行勸阻。

近期，新冠肺炎疫情形勢嚴(yán)峻，作為全球市場風(fēng)向標(biāo)的義烏市場，在做好疫情常態(tài)化防控的同時(shí)，積極對防控工作進(jìn)行細(xì)致的部署，所有卡口（含車道）進(jìn)出市場人員全時(shí)段遵循“義信購承諾自主申報(bào)+公司查驗(yàn)+亮碼（健康碼與行程卡）+測溫+戴口罩”的原則，同時(shí)加強(qiáng)市場環(huán)境和物品消殺工作，嚴(yán)格落實(shí)工作人員的自我健康監(jiān)測和個(gè)人防護(hù)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控。如發(fā)現(xiàn)異常情況，市場會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速與疾控中心、鎮(zhèn)街對接處置。

“疫情是暫時(shí)的，但良好的生活和經(jīng)營習(xí)慣卻能一直伴隨我們�，F(xiàn)在無論是經(jīng)營戶還是客商，防疫的意識和配合度都明顯提高，我們建立的扁平化戰(zhàn)‘疫’機(jī)制也更為高效，這都為義烏市場持續(xù)健康繁榮奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。”商城集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。