在眾多的調(diào)研對象中，市場經(jīng)營戶王建祥給考察組留下了深刻的印象�！霸陔x開義烏的人當中，我是堅持到最后才走掉的。如果義烏在珠寶飾品這塊有好的市場、好的環(huán)境，我們還是很想回到義烏的�！蓖踅ㄏ閺�1996年就到義烏創(chuàng)業(yè)、做生意，2009年離開義烏后一直在深圳金麗珠寶交易中心經(jīng)營，據(jù)悉，中心位于目前國內(nèi)最具影響力、交易量最大的珠寶專業(yè)交易商圈——水貝商圈。

　　王建祥的一番話以“想回來義烏”做結(jié)尾，可這一個“愿望”讓考察組的成員們心里沉甸甸的。

　　考察組從深圳水貝珠寶商圈經(jīng)營戶處了解到，2007年之后，一大批原義烏市場經(jīng)營戶來到了水貝，一度占到該市場經(jīng)營戶的80%，“義烏力量”為水貝商圈注入了前所未有的活力，使得當時發(fā)展緩慢的水貝市場在活躍的經(jīng)營氛圍里不斷做強做大、做高做精。特別是近年來“水貝商圈”積極轉(zhuǎn)型升級，以品牌經(jīng)營為手段，向高端化市場發(fā)展，工貿(mào)逐漸分離，產(chǎn)業(yè)鏈向創(chuàng)意、研發(fā)、設(shè)計、培訓等延伸。年銷售額已達1500億元以上。

　　與此同時，市場化手段的充分運用，在市場管理和經(jīng)營方面起到了巨大的作用。據(jù)了解，珠三角地區(qū)專業(yè)市場大多由民間資本投資，行業(yè)協(xié)會承擔管理責任，當?shù)卣�府給予投資業(yè)主相應(yīng)的扶持政策，但不干預市場的行業(yè)布局及運行機制，把主要精力放在做好服務(wù)上，使市場發(fā)展具有充分的自主性和自由度，真正實現(xiàn)了“能做多大就做多大，能發(fā)展多快就發(fā)展多快”。

　　如果說水貝已經(jīng)把握住了“國內(nèi)珠寶消費水平不斷提升”帶來的商機，那么相對而言，義烏市場則還在形成的路徑依賴中盤旋，始終被需求品質(zhì)低端的外貿(mào)行情牽著鼻子走，沒有實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，及時占領(lǐng)國內(nèi)高端消費市場�？疾旖M結(jié)合考察情況，以及經(jīng)營戶們的意見開出了“義烏市場存在錯失轉(zhuǎn)型機遇和路徑依賴問題”的“診斷書”。

　　考察組發(fā)現(xiàn)，水貝市場經(jīng)營戶把“回歸”的愿望寄托于義烏珠寶飾品行業(yè)的全面升級�！傲x烏市場應(yīng)該建一個高檔小商品或珠寶玉器的交易平臺，與原有的飾品行業(yè)形成差異化發(fā)展。既能與義烏飾品行業(yè)形成優(yōu)勢互補，又能增加全新的高端珠寶交易板塊，以此吸引更多在外經(jīng)商的義烏人回鄉(xiāng)投資興業(yè)�！�

　　“此外，還應(yīng)加快‘義烏國際文化藝術(shù)交易博覽城’建設(shè)。將書法美術(shù)、高端工藝、古玩收藏、金銀制品、珠寶玉器、非遺產(chǎn)品、觀賞石和名家工作室等匯聚其中�！笨疾旖M認為，此類業(yè)態(tài)附加值高、觀賞性強、文化元素豐富、受電商沖擊小、對精英階層吸引力大，同時交易額也非�？捎^。要抓緊在義烏市場影響力實質(zhì)性下降之前快速布局，特別要大力引進全國各地乃至國外的書畫和工藝美術(shù)名家大師入駐，力求實現(xiàn)“天下大師聚義烏”的效應(yīng)。其綜合效益將會明顯高于深圳水貝市場和揭陽陽美市場，在帶來巨大經(jīng)濟收益的同時，大大提升義烏城市的品位和美譽度。

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