“軟裁員”是職場上流行的新名詞，是指企業(yè)通過某些手段，迫使員工主動(dòng)辭職，使得公司既達(dá)到裁員的目的，又能避開法律約束，或者不必支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N方法。某網(wǎng)站日前就“軟裁員”展開的調(diào)查顯示，擁有３年至７年工作經(jīng)驗(yàn)的員工最容易遭受“軟裁員”。

      被列為最具殺傷力“軟裁員”手段前三位的為降薪、換崗和換工作地點(diǎn)。其他手段包括無薪長假、降職、提高業(yè)績指標(biāo)、取消班車和試用期解除合同等。有關(guān)人力資源專家指出，國際金融危機(jī)后，中國企業(yè)第一撥裁員高峰發(fā)生在２００８年底。

      ２１７３位被裁人員參加調(diào)查，其中廣東人群最多，其次為上海和北京。遭受裁員的人群中，擁有３年至７年工作經(jīng)驗(yàn)的員工占４６％，３９％的員工工作經(jīng)驗(yàn)不足３年，四成員工認(rèn)為自己被變相裁員，２１％的人被迫主動(dòng)辭職。被裁人員中，還有５７人工作時(shí)間超過１５年。

      專家分析認(rèn)為，工作３年至７年的員工通常在企業(yè)擔(dān)任專業(yè)技術(shù)人員和初級(jí)經(jīng)理，執(zhí)行職責(zé)多于管理職責(zé)，在企業(yè)中所占比例在２５％左右，但多數(shù)不在企業(yè)的關(guān)鍵員工名單中。工作３年的員工收入一般是工作僅１年員工的１．５倍，工作７年的員工收入是工作１年員工的３倍。因此，在成本控制偏緊的狀況下，性價(jià)比低、可被替代的人員容易出局。

      專家分析另一個(gè)原因是，在一家企業(yè)連續(xù)工作十年以上或者連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同后，員工可以要求與企業(yè)訂立非固定期限勞動(dòng)合同。對(duì)企業(yè)來說，非固定期限勞動(dòng)合同的員工被裁減、調(diào)整和安置的難度和成本更大。因此，擁有３年至７年工作經(jīng)驗(yàn)的員工就成為“軟裁員”的敏感人群。