德國人也許說，給我多少薪水是老板的事兒，不是我該關(guān)心的。當(dāng)然，老板如果“拎不清”，給出的薪水不符合市場行情，那就走人。跟他討價(jià)還價(jià)，有損我們德國人臉面。曾有一個(gè)美國人，某天他看到某培訓(xùn)學(xué)校在招聘美語口語教師，可是招聘廣告上并沒有寫明薪水是多少。于是他打電話過去問：我很愿意來應(yīng)聘，可是我能問一下我的薪水將會(huì)是多少嗎？對方回答說：過來面談。美國人拒絕了，為什么？他說，這樣的學(xué)校讓我覺得不夠坦白誠實(shí)。 

即使你實(shí)在是想知道自己到底能從這份職業(yè)里掙到多少錢，你也應(yīng)該選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。一般來說，只有在面試最后，他們明確地說要雇用你的時(shí)候，你才能談到薪水問題�；蛘哒f，當(dāng)你在滿足以下條件的時(shí)候，才是你談薪水的時(shí)候：

這是你在該公司的最后一次面試。

他們已了解你，也看出你高出其他求職者一籌。

你也已了解他們，越全面越好，你可以看出他們什么時(shí)候堅(jiān)定什么時(shí)候猶豫。

你已清楚工作狀況。

他們已了解你，認(rèn)為你正適合工作需要。

他們已說：“我們需要你！”

他們已說：“我們必須把你留下。”

為什么推遲些說比較好？因?yàn)槿绻�你在面試中表現(xiàn)出色，他們可能開出一個(gè)比預(yù)算更高的工資。所以，你不要先去觸碰這個(gè)“雷區(qū)”。但是，如果面試官很早就提出了這個(gè)問題，你最好的回答是：我很愿意談?wù)撨@個(gè)問題，但是能不能先請你談一下工作內(nèi)容？”或者說：“在你決定雇用我、我決定在這兒工作之前討論這個(gè)問題還為時(shí)過早�！贝蠖鄶�(shù)情況下，這樣的說法都是奏效的。

當(dāng)然，如果他們早早地提出這個(gè)問題是因?yàn)樗麄儧Q定給任何從事這份工作的人以最低的薪水，那只能說明這次你的運(yùn)氣不太好。而你則必須與他們進(jìn)行磋商。