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在同事的印象里，市自然資源和規(guī)劃局改革發(fā)展科科長(zhǎng)李榮俊是義烏農(nóng)村宅基地制度改革的“行家里手”。他十余年如一日扎根自然資源管理事業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
2015年，義烏被列為全國(guó)農(nóng)村土地制度改革試點(diǎn)地區(qū)，承擔(dān)三項(xiàng)試點(diǎn)工作。2017年，改革進(jìn)入“深水區(qū)”關(guān)鍵階段，改革專班人手不足，李榮俊主動(dòng)請(qǐng)纓上改革一線。
“改革改什么，怎么改，從哪里改？”李榮俊回憶，剛接手重?fù)?dān)的那幾天，他思考這些問題幾乎每天失眠。一次參加黨支部學(xué)習(xí)時(shí)，“以人民為中心”的發(fā)展思想讓他醍醐灌頂，“群眾需要什么就改什么”。于是，他三天兩頭往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里跑，在基層調(diào)研中找準(zhǔn)改革方向，完成農(nóng)房發(fā)證、抵押處置、所有權(quán)置換、入市整備等32項(xiàng)政策的制訂和細(xì)化，將義烏農(nóng)村土地制度改革政策體系串聯(lián)成一個(gè)完整的“回環(huán)”。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，用地矛盾日益凸顯，市委市政府決定嘗試農(nóng)村改造新政策。領(lǐng)到任務(wù)后，李榮俊系統(tǒng)梳理了全市20多年來的10多個(gè)農(nóng)村舊改政策，分析政策利弊，以保障農(nóng)民“戶有所居”為出發(fā)點(diǎn)，以節(jié)約集約用地和城鄉(xiāng)融合發(fā)展為目標(biāo)，百易其稿，《義烏市農(nóng)村有機(jī)更新實(shí)施辦法》和實(shí)施細(xì)則應(yīng)運(yùn)而生。
“政策出臺(tái)只是萬里長(zhǎng)征第一步，基層對(duì)政策的理解落實(shí)才是關(guān)鍵�！睘榇�，李榮俊深入到鎮(zhèn)街，開展政策宣講和集中培訓(xùn)22場(chǎng)次，培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部2900余人次，同時(shí)熱心接待群眾咨詢答疑480余人次。目前，全市有110個(gè)村的農(nóng)村有機(jī)更新正如火如荼開展。
在群眾的眼中，李榮俊就是一名地地道道的“宅基地科長(zhǎng)”，他的辦公桌上總是堆滿了資料文件，辦公室也成了大家的“政策咨詢室”。
2019年，義烏市委市政府提出要“調(diào)查好每寸土地，規(guī)劃好每寸土地，利用好每寸土地”。李榮俊結(jié)合發(fā)展實(shí)際，牽頭制訂全域土地統(tǒng)籌利用六大行動(dòng)工作方案，并提出了20條土地精準(zhǔn)管控措施，經(jīng)市委市政府決策后正式實(shí)施。
功夫不負(fù)有心人。通過精準(zhǔn)管控，今年4月，我市因“土地節(jié)約集約利用成效好、閑置土地少且用地需求量較大”受到國(guó)務(wù)院督查激勵(lì)，并獲得1000畝用地計(jì)劃指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。
今年是“十四五”開局之年，義烏再次承擔(dān)國(guó)家賦予的宅基地改革重任�！案母餂]有完成時(shí)，我將持續(xù)創(chuàng)新探索，深耕義烏宅基地制度改革這塊‘試驗(yàn)田’�！崩顦s俊說。 |
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發(fā)表于 2021-7-5 09:04:09
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發(fā)表于 2021-7-6 00:00:00