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“你好，我們想?yún)⒓雨P(guān)于龍海路北側(cè)綠化工程的招標(biāo)，但是我們公司還沒有正式復(fù)工，開標(biāo)的時候到不了，有沒有什么辦法可以解決呀？”“沒事的，你可以在線上進行招標(biāo)，既方便又安全！”日前，在陸港投資開發(fā)公司項目前期部的辦公室里，工作人員接到了來自現(xiàn)代園林工程有限公司的電話，詢問有關(guān)招標(biāo)流程事宜。
據(jù)悉，龍海路北側(cè)綠化工程在年前已發(fā)布招標(biāo)公告，以線下方式開標(biāo)，結(jié)果受疫情影響無法正常開標(biāo)，而線上開標(biāo)需以投讓利率的形式進行。
時間緊、任務(wù)重，為優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，助力工程順利推進，陸港集團在堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的前提下迅速“出招”，第一時間把該工程在招標(biāo)中碰到的問題梳理并總結(jié)匯報，并將項目無法使用線上招標(biāo)的問題與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，打破傳統(tǒng)網(wǎng)點在時間、空間上的瓶頸，按照“不見面”招標(biāo)服務(wù)模式，對各類招標(biāo)采購活動實行電子化交易、線上辦理，助力客戶“零次跑”。
“線上”交流 “不見面”實現(xiàn)招標(biāo)
“現(xiàn)在項目招投標(biāo)從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件獲取，到投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)，都通過電子投標(biāo)系統(tǒng)完成，甚至招標(biāo)文件的審批，也由以往紙質(zhì)資料提交改成網(wǎng)上提交，在資料審核速度上是有一定的提高的。”陸港集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，根據(jù)上級部門要求，陸港集團對已發(fā)布招標(biāo)公告的項目進行了調(diào)整，通過招標(biāo)答疑、發(fā)布公告、簡化簽字手續(xù)等方式，為暫停開標(biāo)的項目重新順利開標(biāo)做好充足的準(zhǔn)備工作，這大大縮短了周期，加快項目落地。
“利用網(wǎng)上辦理方式，對于投標(biāo)單位，只需要在開標(biāo)當(dāng)天網(wǎng)上提交相關(guān)投標(biāo)文件，通過相關(guān)審核后即可用網(wǎng)絡(luò)視頻的方式參與開評標(biāo)會議�！标懜奂瘓F相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
“線下”服務(wù) “零距離”快速對接
“先前打印一份標(biāo)書材料要厚厚的幾十頁，多的上百頁，而且需要提交好幾份，材料特別重，現(xiàn)在一鍵搞定。”義宏市政工程有限公司投標(biāo)人深有感觸地說，“從‘現(xiàn)場開標(biāo)’走向‘線上開標(biāo)’，既提高了交易效率，還節(jié)約了資源和交易成本�！�
目前，共有四個項目受疫情影響延期開標(biāo)。陸港集團全面深化“黨建+單元”，主動與有關(guān)部門對接，根據(jù)項目緊急程度，及時動態(tài)調(diào)整工作安排，做到開標(biāo)少跑、甚至“零次跑”，優(yōu)先保障重點項目的重新開標(biāo)，最大限度地降低因疫情而遭受的影響，全力保證工程進度能按時完成。
通過“不見面”開標(biāo)，目前陸港集團共收集電子文檔資料170份，其中綠化工程項目投標(biāo)資料79份，交通工程項目投標(biāo)資料39份，城市之星土石方工程項目7份，橫塘公園引水工程項目45份；延期的四個項目均已通過線上辦理完成招投標(biāo)工作，后續(xù)將逐漸恢復(fù)招投標(biāo)工作的正常運行，保障計劃工程項目的順利開標(biāo)。 |
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發(fā)表于 2020-3-16 14:28:44
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