通過制定服務企業(yè)十大舉措,建立全方位服務體系,絲路新區(qū)管委會對建設項目前期涉及的項目報批、企業(yè)登記注冊、用地預審、規(guī)劃報批等工作,實行一站式代辦、全程式代管、跟蹤式聯(lián)系、保姆式服務。截至目前,今年共計走訪項目工地、開展調(diào)研200余人次,涉及企業(yè)100余家,梳理解決各類問題30余個,有效營造了良好營商環(huán)境。
安徽一家企業(yè)投資的鉆石酒店坐落于誠信大道1號、2號地塊,該項目于去年12月奠基動工。施工前期,由于外地企業(yè)對義烏情況不熟悉,絲路新區(qū)管委會科室人員,主要是黨員工作者,主動協(xié)助企業(yè)聯(lián)絡相關單位,代辦項目入庫、企業(yè)施工許可證,給企業(yè)帶去諸多便利。
今年以來,絲路新區(qū)管委會以黨建引領,強化服務意識,集中力量,統(tǒng)籌推進,從“奔跑招商、一站服務、網(wǎng)格管理”三個方面入手,把構建黨員干部“五(吾)帶頭”的產(chǎn)業(yè)平臺服務型黨組織,與全局工作有效融合,做到邊深學邊細照邊篤行。
圍繞獨角獸企業(yè)招商,黨員干部更是奔跑在前。長期外出接洽招商對象,已經(jīng)是家常便飯。爭做招商“領頭羊”,頻繁赴上海、杭州、深圳等地開展招商推介;打出招商“新招式”,采用借展招商、以商招商、親情招商等形式廣泛開展對接;全員招商“吾帶頭”,借電商博覽會、文交會、進口商品博覽會等展會平臺多渠道加強對外溝通,擴大招商面積。截至目前,今年累計入駐絲路金融小鎮(zhèn)私募基金企業(yè)350家,基金管理規(guī)模達400億元。
絲路新區(qū)管委會推行分區(qū)“網(wǎng)格化”管理機制,形成“黨員干部擔任網(wǎng)格長,科室人員擔任網(wǎng)格員”的管理架構,對項目建設中的“五水共治”、安全生產(chǎn)等問題全面細化,分別落實責任和任務,提高從業(yè)人員的安全意識,做到安全排查橫向到邊、縱向到底。此外,絲路新區(qū)管委會還組建了黨員志愿巡查隊,對各個網(wǎng)格開展不定期巡查,保障建筑工地安全生產(chǎn)、科學管理,督促網(wǎng)格管理切實到位。 |