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今年以來，佛堂鎮(zhèn)圍繞市委“對標(biāo)自貿(mào)區(qū)、干實試驗區(qū)”的總體要求，以黨員干部“五(吾)帶頭”為精神引領(lǐng)，以“佛堂牌”干部隊伍鍛造為抓手，保障各項重點(diǎn)任務(wù)落實，把成效體現(xiàn)在工作落實上，把亮點(diǎn)體現(xiàn)在攻堅克難上，把素質(zhì)體現(xiàn)在服務(wù)群眾上。
現(xiàn)場一:南江村田間地頭
5月23日中午，驕陽如火。
在佛堂鎮(zhèn)南江村梅林自然村村口的田間地頭，佛堂鎮(zhèn)黨委書記吳貴倫帶著幾位干部工作員，仔細(xì)查看著標(biāo)準(zhǔn)田內(nèi)水稻的長勢。
“我們能不能把這片村民自留地，置換到別的位置進(jìn)行種植?”鎮(zhèn)干部指的這片自留地，大約有100畝，是梅林村口路邊的村民自留地，村民們在這里零零散散地種植蔬菜和經(jīng)濟(jì)作物。
梅林作為畫里南江精品線的入口，沿線稀稀拉拉的種植，與邊上千畝稻田，確實很不協(xié)調(diào)，拉低了畫里南江精品線的協(xié)調(diào)感和美感。
“把江搞好，把門面搞好，村子才好。”在現(xiàn)場，南江村村委會主任賈美琪和值班村干部，經(jīng)過鎮(zhèn)干部工作員的點(diǎn)撥后，思路開闊了，連連后悔當(dāng)時怎么就沒有想到。
“初步討論后，我們立馬做自留地置換的方案。”賈美琪說，村里擬出了兩個方案:一是愿意繼續(xù)種的，村里另外選一塊自留地，給村民種植；不愿意種的，村里每年給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
“通過政策處理，我們將該地塊統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)里，與相鄰的1104畝標(biāo)準(zhǔn)地打通，一起打造美麗田園，打造最美畫里南江�！眳琴F倫表示。
據(jù)了解，近年來，佛堂深入推進(jìn)全域土地綜合統(tǒng)籌利用，重點(diǎn)實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地管理，高效完成3690畝土地流轉(zhuǎn)，平望、南江兩大區(qū)塊2001畝率先完成農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”項目簽約。
現(xiàn)場二:竹園有機(jī)更新區(qū)塊
5月23日下午3時許，佛堂鎮(zhèn)文化西路26號。
“大部分房屋都已經(jīng)騰空，打通這個區(qū)塊，朝陽路就可以延伸到江的另一頭，對于佛堂意義非凡�！边@里是佛堂鎮(zhèn)朝陽路延伸區(qū)塊(二)竹園有機(jī)更新現(xiàn)場，佛堂鎮(zhèn)干部工作員忙碌的身影，經(jīng)常出現(xiàn)于此。
據(jù)了解，朝陽路延伸區(qū)塊(二)共占地154畝，涉及征遷戶618戶，其中國有131戶、集體487戶。該地塊位于佛堂核心地段，房屋老舊，基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，影響古鎮(zhèn)風(fēng)貌，百姓對征遷需求迫切。作為佛堂最重要橫向通道的朝陽路，卻是一條“斷頭路”。完成該地塊征遷工作，為朝陽路延伸、過江隧道建設(shè)奠定基石，迫在眉睫。
打通朝陽路，貫通南北翼。從4月16日起，佛堂鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分成七個組，率領(lǐng)精干力量，不眠不休，奮戰(zhàn)在一線。全體成員夜以繼日地上門做工作，發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難的“佛堂牌”干部精神，用一份份捷報書寫佛堂鐵軍新輝煌。
“不怕磨破一張嘴，不怕算禿一支筆�！备髡鬟w小組發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，咬定目標(biāo)不放松，犧牲清明、五一假期，征遷工作“不打烊”，起早摸黑，挨家挨戶做征遷戶的思想工作，尤其是趁著在外地的征遷戶放假回家的時候，無論早晚，主動上門，與他們促膝談心，耐心細(xì)致做說服動員工作，得到了群眾的理解與支持。
截至5月20日12點(diǎn)，短短35天，順利完成朝陽路延伸區(qū)塊(二)617戶簽約工作，簽約率達(dá)99.84%，僅1戶未完成簽約工作，再一次體現(xiàn)了佛堂速度、佛堂效率、佛堂擔(dān)當(dāng)。
下一步，佛堂鎮(zhèn)將切實加大征遷工作掃尾力度，加快實現(xiàn)100%簽約，并爭取6月中下旬完成區(qū)塊房屋騰空拆除工作。同時，加速推進(jìn)朝陽路延伸區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，為佛堂城市轉(zhuǎn)型發(fā)展增添新引擎，不斷書寫佛堂城市建設(shè)新篇章。
培養(yǎng)梯隊人才 打造基層鐵軍
“攻堅克難我敢上，鄉(xiāng)村振興我要上，服務(wù)群眾我愛上�！边@是佛堂隊伍建設(shè)出現(xiàn)的喜人變化，也是佛堂隊伍建設(shè)建出的成效。佛堂隊伍建設(shè)具體做法是“123”三個方面:
“1”就是圍繞梯隊化建設(shè)這一核心，實施青年干部成長成才培育計劃。提出青年干部全科能力、專業(yè)素養(yǎng)、攻堅水平等十大培育工程，建立導(dǎo)師制、項目制、活動制、輪崗制、聯(lián)盟制五項制度，有計劃系統(tǒng)性地培養(yǎng)一批能獨(dú)當(dāng)一面的青年中堅，為佛堂勇當(dāng)標(biāo)兵、樹好標(biāo)桿打下基礎(chǔ)。
“2”就是鎮(zhèn)村兩級干部同步管理、同步提升。鎮(zhèn)干部層面，實施“三考問”:即每月一次干部點(diǎn)評、每月一次大轉(zhuǎn)盤抽查、每月一次十佳十差干部評選，倒逼干部履職、強(qiáng)化爭先意識。村干部層面，以“整治立規(guī)創(chuàng)優(yōu)”活動為載體，實施“四化”行動方案，給村一級黨員干部定標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)村干部、黨員、村民代表十二分制管理全覆蓋。
“3”就是搭建攻堅克難、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)群眾三個平臺，檢驗干部的工作實績，促進(jìn)干部服務(wù)水平的提高。 |
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發(fā)表于 2019-5-29 09:16:26
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