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標(biāo)題:
企業(yè)觸“D”轉(zhuǎn)型 集聚提升“畝產(chǎn)” 后宅街道加快小微園建設(shè)步伐
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作者:
我愛杭州1
時(shí)間:
2019-6-11 14:29
標(biāo)題:
企業(yè)觸“D”轉(zhuǎn)型 集聚提升“畝產(chǎn)” 后宅街道加快小微園建設(shè)步伐
近年來(lái),后宅街道以小微產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建為抓手,結(jié)合D類企業(yè)整治工作,使小微產(chǎn)業(yè)園既成為小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的孵化器,又使之成為提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái),取得了明顯成效。工業(yè)企業(yè)畝均稅收從2017年的4.7萬(wàn)元,提升為2018年的7.9萬(wàn)元。今年1至5月,后宅街道規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值高速發(fā)展,同比增長(zhǎng)13%。
政府有要求,企業(yè)有需求
一直以來(lái),工業(yè)經(jīng)濟(jì)是后宅的發(fā)展之痛,D類企業(yè)急需補(bǔ)齊短板,破除宗地企業(yè)普遍存在的出租現(xiàn)狀。
位于群英路的義烏市華園化纖有限公司2017年畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)為C類企業(yè),畝均稅收僅3.3萬(wàn)元,承租企業(yè)多、亂、雜,安全生產(chǎn)管理不規(guī)范,隨時(shí)面臨著停業(yè)整頓的處罰。
2018年6月,后宅街道通過低效用地整治,致力于提升企業(yè)畝均效益,牽線搭橋?yàn)槠髽I(yè)招引入駐了一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售于一體的規(guī)上企業(yè)——— 浙江斯坦格運(yùn)動(dòng)護(hù)具科技股份有限公司。通過街道工作人員溝通協(xié)調(diào),為兩家企業(yè)順利解決了租金、廠區(qū)改造等問題。2018年,集合了兩家企業(yè)力量的義烏市華園化纖有限公司地塊,畝均稅收快速飆升至15萬(wàn)元,畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)上升為B2類企業(yè)。
走進(jìn)后宅街道飾品小微產(chǎn)業(yè)園,記者看見這里的廠房整齊劃一,食堂、職工宿舍等生活配套一應(yīng)俱全,甚至連廢氣、廢水和廢物也都是由高新裝備統(tǒng)一處理。按照高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)打造的飾品小微園,正逐漸成為小微企業(yè)的“夢(mèng)工廠”。
在這里,小微企業(yè)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的“工廠集聚”,而是以地方行業(yè)協(xié)會(huì)為載體,實(shí)行群體抱團(tuán)主導(dǎo)管理模式。創(chuàng)建之初,在政府引導(dǎo)下,由多家規(guī)上企業(yè)牽頭整體承租了工業(yè)廠房,然后從同行業(yè)企業(yè)中擇優(yōu)入園,在場(chǎng)地租金等運(yùn)行成本上優(yōu)惠讓利,打造整體園區(qū)品牌,為企業(yè)扎根實(shí)業(yè)、做大做強(qiáng)創(chuàng)造最優(yōu)的平臺(tái),走出了一條小微園持續(xù)發(fā)展新路子!皥@區(qū)的環(huán)境、管理都是最優(yōu)的,在這里我們更能安下心,有更多精力做實(shí)業(yè)、謀發(fā)展!币患胰腭v企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。
據(jù)悉,在后宅街道的眾多小微產(chǎn)業(yè)園中,除了資源共享外,小微園區(qū)也為入駐企業(yè)搭建了統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái),讓入駐企業(yè)能夠在一起探討企業(yè)未來(lái)發(fā)展、分析目標(biāo)客戶、評(píng)估供應(yīng)商等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道。
紅黃旗倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級(jí)版,助推小微企業(yè)集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展,后宅街道始終堅(jiān)持政府為主導(dǎo)、規(guī)劃為依據(jù)、需求為導(dǎo)向,利用紅黃旗競(jìng)賽機(jī)制,讓小微園成為促進(jìn)“四無(wú)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位集中整治、企業(yè)搬遷改造、小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好承接平臺(tái),為街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
6月9日下午,后宅街道第二次“鎮(zhèn)會(huì)企開”活動(dòng)在天孚控股集團(tuán)有限公司舉行。街道班子領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人聚在一起,通過面對(duì)面溝通,幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
面對(duì)街道辦事處主動(dòng)上門服務(wù)的干事態(tài)度,企業(yè)負(fù)責(zé)人敞開心扉,說出了當(dāng)下發(fā)展的瓶頸所在:因公司在2015年生產(chǎn)基地外移,導(dǎo)致企業(yè)畝產(chǎn)效益低下,被列為D類企業(yè)。但是,針對(duì)如何更好地轉(zhuǎn)型升級(jí),摘掉D類的帽子,企業(yè)一籌莫展。
針對(duì)企業(yè)主反映的問題,街道提出了改進(jìn)措施:既然有基地外移出去,那么就要想辦法騰出空間,招引更新更優(yōu)的企業(yè)入駐。為此,街道領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板,指定安監(jiān)所安排一名安監(jiān)員進(jìn)行對(duì)接,制定提點(diǎn)清單,加強(qiáng)廠區(qū)安全生產(chǎn);街道經(jīng)發(fā)辦制定針對(duì)性的整治提升方案,并建立微信群,進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,指導(dǎo)制定小微產(chǎn)業(yè)園整治作戰(zhàn)圖,加快推進(jìn)整改速度。企業(yè)主則當(dāng)場(chǎng)表態(tài),積極配合街道按照新認(rèn)定的小微產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,努力提升企業(yè)畝均整體效益。
后宅街道黨工委書記徐鏡躍表示,創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)小微產(chǎn)業(yè)園,不僅對(duì)D類企業(yè)提出了整治提升要求,更對(duì)街道提出了服務(wù)企業(yè)新要求。街道將繼續(xù)落實(shí)干部聯(lián)企制度,要求職能科室常態(tài)化服務(wù)企業(yè),既要幫助D類企業(yè)走出困境,又要積極幫扶轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè),順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì),加快企業(yè)提檔升級(jí)。
據(jù)介紹,通過前期走訪C類末十位、D類企業(yè),后宅街道已經(jīng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行逐一分析,針對(duì)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況,制定了招引規(guī)上、培育小升規(guī)企業(yè)等效益提升方案,預(yù)計(jì)在6月下旬可完成C類末十位、D類企業(yè)整治提升工作。
作者:
東陽(yáng)人
時(shí)間:
2019-6-15 14:25
為保住菊花,這個(gè)一定得回復(fù)!
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