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標(biāo)題: 廿三里街道走村入企解難題 [打印本頁(yè)]

作者: chaoyang 時(shí)間: 2019-3-4 11:11
標(biāo)題: 廿三里街道走村入企解難題
“這塊地方有15畝，已經(jīng)清出來(lái)了，村里準(zhǔn)備綠化，怎么干?”3月2日上午，廿三里街道辦事處常務(wù)副主任何飛鳴剛走進(jìn)張家園村，就被村黨支部書(shū)記虞和平拉到了村北側(cè)。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天的整治，原本的臟亂差環(huán)境已明顯改善，但就如何建設(shè)美麗田園，村里拿不定主意。了解情況后，何飛鳴立即聯(lián)系相關(guān)職能科室查看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該區(qū)塊的綠化美化進(jìn)行討論，初步計(jì)劃打造一片櫻花林，并落實(shí)后續(xù)設(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)等系列工作。

　　這只是廿三里街道大腳掌+“三服務(wù)”活動(dòng)的一個(gè)縮影。年初，廿三里街道建立常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，除了日常走訪，確定每周六為“三服務(wù)”工作日，全體班子成員深入一線，走企業(yè)、走村社、走項(xiàng)目，以突破重點(diǎn)難點(diǎn)節(jié)點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題為主線，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措，在一線研究具體工作、解決具體問(wèn)題，聚焦問(wèn)題、破解難題，以“三服務(wù)”正作風(fēng)、賽擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展，掀起一波服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的熱潮。

　　得知“點(diǎn)辰航空”缺少電池裝配生產(chǎn)線車(chē)間，馬上聯(lián)系國(guó)資運(yùn)營(yíng)中心對(duì)接租用廠房事宜；了解到“帥寶塑膠”計(jì)劃實(shí)施廠房改造，立即落實(shí)規(guī)劃、經(jīng)發(fā)辦等科室跟進(jìn)指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)華溪至埠頭段雨污管網(wǎng)問(wèn)題，第一時(shí)間帶領(lǐng)“五水辦”、城建辦、新農(nóng)辦相關(guān)工作人員，現(xiàn)場(chǎng)辦公商量解決方法……各班子成員奔著問(wèn)題去，圍著問(wèn)題干，做到企業(yè)群眾有訴求，樁樁件件有著落。

　　廿三里街道在開(kāi)展大腳掌+“三服務(wù)”過(guò)程中，堅(jiān)持鮮明的問(wèn)題導(dǎo)向，要求每位班子成員每周至少發(fā)現(xiàn)1個(gè)問(wèn)題、至少解決1個(gè)問(wèn)題。建立追蹤督辦機(jī)制，每周日將班子成員服務(wù)情況整理匯總，建立問(wèn)題清單，明確責(zé)任科室和責(zé)任人進(jìn)行交辦，由街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督辦，嚴(yán)格執(zhí)行周通報(bào)制度和銷(xiāo)號(hào)管理制度。并原則要求所有問(wèn)題須一周內(nèi)解決(本周發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下周完成解決銷(xiāo)號(hào))；短期內(nèi)無(wú)法解決的，每周需上報(bào)解決進(jìn)展；需市級(jí)部門(mén)解決的，由黨政辦匯總上報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)市級(jí)部門(mén)解決。

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