朗讀

“今天我們綜合執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、消防、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境等多個(gè)涉企監(jiān)管單位的工作人員一同參與對(duì)轄區(qū)宗地企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管檢查。”昨日，在工作人員介紹后，記者跟隨蘇溪鎮(zhèn)相關(guān)執(zhí)法人員前往轄區(qū)多家企業(yè)開展執(zhí)法檢查，了解“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革下的“主管+執(zhí)法”一件事服務(wù)工作開展情況。

出發(fā)前，工作人員手中的一份表單與以往執(zhí)法檢查有所不同。打開表單一看，這是一份“宗地企業(yè)‘綜合查一次’正負(fù)面清單”，上面羅列著取水排水、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃建設(shè)、垃圾處置、噪聲排氣、社會(huì)保障等方面20項(xiàng)檢查內(nèi)容，每一項(xiàng)都標(biāo)明了檢查項(xiàng)目、檢查區(qū)域、職能部門，以及檢查結(jié)果、整改要求。

作為義烏的工業(yè)重鎮(zhèn)，蘇溪鎮(zhèn)現(xiàn)有各類企業(yè)主體超過6000家，執(zhí)法部門對(duì)企業(yè)監(jiān)管執(zhí)法的任務(wù)艱巨。蘇溪鎮(zhèn)在“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革中，堅(jiān)持“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”理念，重塑執(zhí)法組織結(jié)構(gòu)，打造“主管+執(zhí)法”一件事服務(wù)單元；在對(duì)企業(yè)開展執(zhí)法監(jiān)管過程中，堅(jiān)持“進(jìn)一次門、查多件事”，既做好“管理員”，又當(dāng)好“服務(wù)員”，最大限度減少對(duì)企業(yè)的干擾，打消企業(yè)對(duì)執(zhí)法監(jiān)管工作的顧慮，讓企業(yè)放心配合監(jiān)管，安心專注生產(chǎn)。

在歐意電器有限公司，執(zhí)法隊(duì)員在企業(yè)工作人員陪同下走進(jìn)倉(cāng)庫，詳細(xì)檢查了電梯等特種設(shè)備、消防器材、安全通道設(shè)置管理情況等。隨后，執(zhí)法隊(duì)員又在垃圾房打開垃圾桶，查看垃圾分類情況、詢問工業(yè)垃圾處置方式，還打開廠區(qū)窨井蓋，對(duì)管網(wǎng)雨污分流、隔油池清掏等情況進(jìn)行檢查。

“健康證是今年3月辦理的，沒有問題，要記得提醒工作人員每年一次按時(shí)辦理健康證�！薄笆程玫氖巢�、糧油、調(diào)味料的采購(gòu)進(jìn)貨記錄做得很清晰，食品也都符合安全規(guī)范，以后要繼續(xù)做好�！痹跉W意電器員工食堂，執(zhí)法隊(duì)員一邊查看，一邊與食堂負(fù)責(zé)人交流并提醒他們，同時(shí)講解食品安全知識(shí)。員工食堂負(fù)責(zé)人金清根據(jù)檢查要求拿出各類采購(gòu)登記記錄，記下檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，表示會(huì)在合格基礎(chǔ)上做得更好。

進(jìn)入伊彤服飾有限公司廠區(qū)，執(zhí)法隊(duì)員根據(jù)各自職責(zé)在生產(chǎn)車間、安全通道、辦公場(chǎng)所等地，對(duì)照“綜合查一次”正負(fù)面清單逐一檢查記錄、查詢臺(tái)賬，并與企業(yè)員工交流，詢問用工保障、職業(yè)病保護(hù)、勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)等情況�！巴ㄟ^綜合檢查的方式，他們給我的正負(fù)面清單已明確了所查出問題的整改要求，上面還有聯(lián)系人，整改中有不懂的可以找他，整改后只要聯(lián)系他就可以了，這對(duì)我們來說十分簡(jiǎn)單明確，很方便�！币镣�服飾行政總監(jiān)金新友說。

在“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革中，為切實(shí)避免涉企執(zhí)法監(jiān)管中的多頭執(zhí)法、隨意執(zhí)法、過度執(zhí)法等問題，蘇溪鎮(zhèn)以“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”統(tǒng)籌8支專業(yè)執(zhí)法力量，以“常駐”“派駐”“協(xié)同”三種辦公模式穿插管理，匯總各部門檢查事項(xiàng)和頻次，制定涉企執(zhí)法“綜合查一次”正負(fù)面清單，實(shí)現(xiàn)從“多頭多次查”向“綜合一次查”轉(zhuǎn)變，以最簡(jiǎn)潔、最少頻次、最少干擾的方式對(duì)企業(yè)開展執(zhí)法監(jiān)管。