在市委辦市臺辦，巡察組發(fā)現(xiàn)該單位做好市委決策部署的“推動者”“實干家”還有差距，統(tǒng)籌協(xié)調工作不夠主動靠前，與建設“讓市委放心、讓群眾滿意”的模范機關還有差距；綜合服務保障能力還需提升，與“要干就干第一”的要求相比還有距離；公務接待和財務管理不夠規(guī)范，人才梯隊建設不夠有力。

在市人大常委會機關，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組助推中心工作不夠有力，服務監(jiān)督的主動性不夠；履行參謀助手作用發(fā)揮不夠到位，統(tǒng)籌謀劃服務人大常委會工作還有差距，提升代表履職能力有待加強；工作作風不夠嚴實，走訪調研不夠深入，一些干部存在“二線”心態(tài)；黨建工作謀劃推動還不夠扎實。

在市府辦，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組主動服務領導推進工作不夠有力，對標當好政府工作“第一參謀助手”要求仍有差距；“辦公室工作無小事”的理念樹得不夠牢，機關規(guī)范化建設不夠到位，在統(tǒng)籌協(xié)調、機關后勤服務等方面還有薄弱環(huán)節(jié)；內控管理不夠嚴密，駐外機構管理不夠到位，雇員管理還不夠嚴格；資產(chǎn)管理不夠到位，工程、采購制度執(zhí)行有偏差。

在市政協(xié)機關，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組打響具有義烏辨識度的政協(xié)工作品牌有欠缺，“建言資政和凝聚共識”雙向發(fā)力的成效還不夠明顯；參謀助手作用發(fā)揮不夠充分，“拼爭搶創(chuàng)”的一線意識不足，提升委員履職能力有待加強，督促跟蹤提案落地不夠到位；“三重一大”事項決策不夠規(guī)范，財務制度執(zhí)行不夠到位，工會財務不夠規(guī)范。

在市委改革辦，巡察發(fā)現(xiàn)該單位運用改革方法論指導我市改革發(fā)展實踐不夠充分，系統(tǒng)謀劃改革仍有不足；推動改革項目落地不夠有力，改革質量不夠高，改革實效與群眾獲得感還有差距；在整合資源形成合力抓改革上仍有不足，改革督查工作不夠到位；統(tǒng)籌推進自貿區(qū)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，智庫作用發(fā)揮不夠明顯；落實黨風廉政建設責任制不夠到位，資產(chǎn)管理、財務制度執(zhí)行不夠嚴格；選人用人工作還有短板，對干部關心關愛不夠。

在經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨工委貫徹落實市委市政府決策部署和工作要求不夠到位，核心引領作用發(fā)揮不充分，對標對表的責任擔當意識不夠強，爭先進位成效不理想；謀劃招商工作不夠到位，招商理念不夠與時俱進，招大引強不夠，項目進展不及預期，招引項目風險控制與防范措施不力；產(chǎn)業(yè)結構不夠完善，產(chǎn)業(yè)集聚效應不明顯，科技創(chuàng)新支撐不夠有力；履職盡責不夠到位，主動服務意識有所欠缺；“兩個責任”壓力傳導不夠到位，工程、采購領域監(jiān)管有薄弱環(huán)節(jié)，資金管理不夠嚴謹，對下屬開發(fā)公司監(jiān)管缺位；選人用人工作不夠規(guī)范。

在信息光電高新區(qū)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨工委圍繞“高”和“新”的發(fā)展定位，系統(tǒng)性謀劃高質量發(fā)展還不夠，落實創(chuàng)新驅動有差距，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局有短板，產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈還不夠完善；招商工作機制不夠健全，項目全過程監(jiān)管還不到位；基礎配套設施建設滯后問題突出，科創(chuàng)園區(qū)管理有缺失；作風建設不夠有力，聯(lián)系企業(yè)、服務基層不夠深入；“四責協(xié)同”推進不夠有力，工程建設、服務采購等領域監(jiān)管不夠規(guī)范，資產(chǎn)資金監(jiān)管有薄弱環(huán)節(jié)；落實黨建工作責任制不夠有力。

在絲路新區(qū)管委會，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨委貫徹落實上級決策部署有差距，工作主動性、創(chuàng)新性、前瞻性不夠，新CBD項目推進緩慢，推動高質量高水平建成小商品之都發(fā)展舉措不夠多；創(chuàng)建絲路金融小鎮(zhèn)不夠有力，經(jīng)濟建設主平臺主陣地作用發(fā)揮不夠充分；招商引資不夠有力，項目落地率較低，招商項目管理機制不夠健全；攻堅克難勁頭不足，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不強；全面從嚴治黨主體責任落實不夠到位，對日常發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題教育警示不夠；工程領域管理不到位，存在廉政風險；財務管理、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)。

在雙江湖新區(qū)，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨工委落實市委關于打好“都市牌”“大學牌”決策部署不夠有力，雙江水利樞紐工程推進不夠快，科教園區(qū)打造仍有短板，與高質量建設雙江湖新區(qū)的要求仍有差距；領導核心作用發(fā)揮不夠充分，在破解土地要素、資金要素、高校管理等發(fā)展堵點難點問題上舉措不夠有力；工作作風不夠扎實，基層服務不夠嚴實；一體推進“四責協(xié)同”不夠有力，對紀檢監(jiān)督意見落實不夠到位，因私出國（境）管理不夠嚴格；工程管理不夠規(guī)范，存在廉政風險；黨建工作存在短板。

在鐵路與綜合樞紐建設管理委員會，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨組貫徹執(zhí)行市委市政府重大決策和部署要求有落差，鐵路綜合樞紐建設進度較慢、成效不夠明顯，管理體制機制不夠順暢，站區(qū)公共服務質量水平不高，與群眾期盼有差距；推進全面從嚴治黨不夠有力，日常監(jiān)督管理不夠到位，違反廉潔紀律和中央八項規(guī)定精神問題仍有發(fā)生；公車管理、工程建設管理不夠規(guī)范；財務管理不嚴謹，部分資產(chǎn)存在流失風險；民主集中制執(zhí)行不夠到位，“三重一大”決策不夠規(guī)范；部分審計發(fā)現(xiàn)問題整改不到位。

在陸港集團，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨委推動集團高質量發(fā)展還有不足，數(shù)字賦能助推企業(yè)轉型發(fā)展不夠，“義新歐”班列運行建設不夠有力；奔跑招商的韌勁不足；打造一流營商環(huán)境還有欠缺，離打造“全球貿易服務商”仍有差距；國有資產(chǎn)監(jiān)管不夠到位，資產(chǎn)使用效益不高；深入推進清廉國企建設不夠，“三清理一規(guī)范”落實不夠到位；采購、財務等制度執(zhí)行不嚴，工程變更頻繁、監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)；黨建引領作用發(fā)揮不充分，部分下屬支部組織不夠健全；民主決策制度執(zhí)行不夠到位，選人用人工作不夠嚴謹規(guī)范；個別審計整改事項未完成。

在雙江湖集團，巡察發(fā)現(xiàn)該單位黨委對國企改革研究謀劃不夠深入，推進新時代國企治理體系建設不夠有力，與“做強做大做優(yōu)國有企業(yè)”的要求仍有距離；落實市委市政府決策部署不夠有力，服務社會經(jīng)濟發(fā)展作用發(fā)揮不夠充分；履行全面從嚴治黨主體責任不夠到位，內部監(jiān)督不夠有力，對下屬單位日常監(jiān)督管理不嚴，個別下屬單位仍存在違反中央八項規(guī)定精神問題；“三重一大”會議決策不規(guī)范，資產(chǎn)管理風險防控存在短板，物資采購、工程管理不夠到位；黨建工作不夠扎實，隊伍建設與企業(yè)高質量發(fā)展需求不相匹配。