談及磁磚行業(yè)與市場發(fā)展，不得不提到幾個關(guān)鍵字：同質(zhì)化、出口稅率、色差、輻射和售后。這些看似簡單的詞語背后，卻是一直困擾著行業(yè)發(fā)展與市場秩序的各種亂象與狀況。相關(guān)家居建材磁磚企業(yè)在國內(nèi)市場與國際出口市場的經(jīng)驗運作中，受其羈絆，成長狀況可謂良莠不齊。而最終為這些買單的，是無辜的消費者。

       有人把時下的磁磚市場、建陶市場描述為魚龍混雜，有人說寡頭大佬企業(yè)正在壯大，而中小企業(yè)將面臨洗牌悲��；也有人說家居建材市場在越來越挑剔、需求越來越綜合的消費趨向中將走向跨界與聯(lián)合之路，品牌消費與服務(wù)消費日盛……不管對未來行業(yè)發(fā)展持何種態(tài)度，行業(yè)從業(yè)人員的的確確感受著市場發(fā)展中的壓力與推力，而苦練內(nèi)功，主動出擊，成為策略者更好的當(dāng)下選擇。

       品牌、終端、服務(wù)，這三要素，在激烈的商戰(zhàn)之中，成為勝者逐鹿的利刃。

       品牌傳播借力給力 企業(yè)責(zé)任與社會價值被認(rèn)可

       消費者對于大品牌的偏好心理，是基于品牌所蘊含的企業(yè)口碑、企業(yè)責(zé)任感與問責(zé)能力。尤其是家居建材，由于產(chǎn)品涉及到一個相對較長的服務(wù)保質(zhì)期，品牌的號召力就更加明顯。

       家居建材、磁磚行業(yè)內(nèi)的品牌轉(zhuǎn)播可謂是越來越豐富。出了傳統(tǒng)的渠道之外，更重各樣的跨界聯(lián)合、抱團營銷層出不窮。上海世博會契機，諾貝爾磁磚發(fā)起為世博“添磚加瓦”的口號，承接了世博主題館、演藝中心、世博村、世博中心等主要建筑的建材供給服務(wù)，這是借助契機讓產(chǎn)品被更多人體驗與見證的營銷典范。此外，像諾貝爾磁磚冠名中超綠城隊、鷹牌冠名中國男籃這樣的聯(lián)合營銷，則宣導(dǎo)了品牌社會公益與公眾價值體現(xiàn)。

       事實上，在訊息爆發(fā)時代，單一的品牌灌輸式廣告已經(jīng)不再能有效抓住消費者眼球，同時宣傳效果的滯留性也不強。未來品牌傳播，將在企業(yè)責(zé)任與社會價值實現(xiàn)中借力給力，達(dá)成一種雙贏。

       終端布局重點盤踞 一線鞏固與下級占有雙把控

       家居建材，尤其是磁磚這樣的產(chǎn)品，由于運輸、售后等原因，對終端布局的要求比較強烈。而時下不管是行業(yè)寒冬還是行業(yè)暖春，更多的商家在相對飽和的一線市場和更具發(fā)展?jié)摿Φ亩�三級下線市場之間做著不同的市場謀劃與重點搶占。

       提到終端布局，就不得不提到磁磚主力品牌諾貝爾，該品牌在終端延伸方面近年可謂動作迅速。

       據(jù)悉諾貝爾磁磚一直以其優(yōu)勢的地理位置、體驗式的購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)完善的產(chǎn)品、行業(yè)首創(chuàng)的“0距離”服務(wù)等，在深圳乃至華南整個建材行業(yè)及消費者市場都有著極高的知名度和美譽度。2008年底，諾貝爾華南區(qū)域第一個大型旗艦店在中山富裕廣場完美落成，引領(lǐng)了整個建材行業(yè)終端市場走向大品牌大終端格局，加速了建材行業(yè)尤其是磁磚行業(yè)的大整合。2010年底，2000余平米的諾貝爾東莞旗艦店在莞城威利斯廣場盛大落成，2011年，諾貝爾深圳、廣州、珠海等大店同步破土動工，這不僅標(biāo)志著一直低調(diào)的諾貝爾大開大合全面戰(zhàn)略布局的開始，也再一次驗證了企業(yè)對終端布控價值的看重。

       的確，市場不是缺少商機，而是缺少發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮商機的力量，市場區(qū)域是時間的不同，潛在的市場份額的消費特點也不同，諾貝爾之所以會強化華南區(qū)市場，正是源于看好深圳乃至整個華南區(qū)家居建材行業(yè)的發(fā)展，著眼未來五年，剛性需求所帶動的首次置業(yè)裝修及生活品質(zhì)提升帶動的二次裝修，使得家居建材行業(yè)任將持續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。

       服務(wù)品質(zhì)權(quán)重日顯 開啟人性化體驗式無憂消費

       由于工藝的發(fā)展與流水線工業(yè)生產(chǎn)的完善，產(chǎn)品質(zhì)量一路提升，而相伴著社會整理經(jīng)濟增長、消費能力的提升，單一的使用功能正在向更高級別的品質(zhì)化、個性化服務(wù)消費發(fā)展。貨比三家，其中對于品牌服務(wù)的甄選逐步被重視。

       開拓之前簡單的“三包”服務(wù)，時下品牌企業(yè)更是憑著自身強大的終端、完善的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)在“大家居”“人文家居”“體驗式消費”上做文章。

        時下，這種服務(wù)又在被刷新紀(jì)錄。據(jù)悉，諾貝爾華南總部、諾貝爾華南各分公司將同步推出“諾貝爾至尊服務(wù)”，讓消費者自進(jìn)入諾貝爾磁磚各區(qū)域終端店面開始，就能全程體驗到諾貝爾無處不在地“至尊服務(wù)”，從量房測算、效果設(shè)計、直線切割、送貨上門、鋪貼指導(dǎo)、上門補貨、上門退貨等增值服務(wù)，真正做到“0距離”省心購磚。當(dāng)然，服務(wù)的多元化在市場商戰(zhàn)之中并不乏見，筆者相信，伴隨著服務(wù)消費理念的發(fā)展，這個市場將更加實在與細(xì)致，消費者將能越來越多地享受到家居文化、文化家居的美好。