今年以來，市城投集團(tuán)紀(jì)委謀定打造“廉心筑堤”清廉國企建設(shè)品牌的目標(biāo)，謀準(zhǔn)隊(duì)伍管理及工程建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，謀實(shí)清廉思想、清廉教育、清廉制度、清廉文化等舉措，謀出“清廉城投”的實(shí)效。

聚焦隊(duì)伍管理，集團(tuán)紀(jì)委積極探索智慧紀(jì)檢，在建立全員廉政檔案、完善領(lǐng)導(dǎo)干部政治畫像、全面開展廉政風(fēng)險(xiǎn)研判基礎(chǔ)上，整合相關(guān)數(shù)據(jù)，打造智慧紀(jì)檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政治生態(tài)研判分析和廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警。

聚焦工程建設(shè)，集團(tuán)紀(jì)委對(duì)集團(tuán)承建工程建設(shè)過程中的廉政高風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析梳理，探索建立了工程建設(shè)領(lǐng)域“1+3+4+x”監(jiān)管模式，將工程項(xiàng)目廉政管理延伸至從立項(xiàng)招標(biāo)到竣工結(jié)算的全周期。同時(shí)，結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智慧工地與智慧紀(jì)檢的有機(jī)融合，通過自動(dòng)化的信息研判項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升監(jiān)管信息覆蓋面和監(jiān)督效果。在項(xiàng)目竣工后，集團(tuán)紀(jì)委帶隊(duì)對(duì)使用單位開展回訪，切實(shí)將清廉理念、教育和監(jiān)督融入項(xiàng)目施工——管理——驗(yàn)收——交付——“售后”全過程。