每天，我至少要走2萬步，只有深入到現(xiàn)場查看、監(jiān)督，只有自己帶頭干起來，下屬才會跟著跑起來。”雖然天氣炎熱，但國際商貿(mào)城第二分公司副總經(jīng)理周浙東始終頭頂烈日堅持在轄區(qū)內(nèi)巡查，確保轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔、綠化管護、規(guī)范停車等工作到位。

　　周浙東是在商城集團開展的用人機制改革中通過競聘上崗的中層管理干部之一。為完善員工的競爭激勵機制，增強基層隊伍活力，商城集團4月份首次大規(guī)模推行了集團中層管理崗位競聘工作，隨后6月份開始分階段組織開展了“競爭上崗、雙向選擇”。其中，對各分公司、控股公司的辦公室(綜合部、人事行政部)正副主任崗位，打破了以往由集團公司統(tǒng)一調(diào)配的模式，首次實行競爭上崗；對下屬單位的部門經(jīng)理、普通員工全面實行雙向選擇。

　　在競聘環(huán)節(jié)，集團公司邀請了市委組織部、市紀檢組等有關(guān)領(lǐng)導及市場內(nèi)的人大代表、政協(xié)委員、群團骨干代表進行全程監(jiān)督，從集團公司各業(yè)務線抽簽選取了部分優(yōu)秀員工黨員代表全程參與打分，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開。

　　目前，商城集團的“競爭上崗、雙向選擇”工作已告一段落。通過創(chuàng)新選人用人機制，采用組織選拔(組織調(diào)整)和競爭上崗方式對商城集團的48個中層崗位進行調(diào)整，有26人由此方式走上了中層管理崗位，另有48名同志在對不同層級的員工雙向選擇中落選。對于落選人員，將由集團公司統(tǒng)一組織進行為期三個月的軍事和業(yè)務培訓，在每月末對培訓進行考核，按考核得分進行排名，待培訓期滿后再視考評情況重新安排崗位。

　　改革出生機，競聘添活力�！拔以�先是國際商貿(mào)城第二分公司的工程部經(jīng)理，主要負責電器設備的維護及硬件設施建設等�，F(xiàn)在，用人機制變了，只要實際操作能力強，工作實干，就能得到重用，個人的積極性也得到了很好發(fā)揮�！敝苷銝|說。

　　商城集團有關(guān)負責人表示，此次“競爭上崗、雙向選擇”工作以能力、實績、素質(zhì)為導向，由“伯樂相馬”變?yōu)椤百悎鲞x馬”，積極營造一種“能者上、庸者下、劣者汰”的用人環(huán)境和風清氣正的干事氛圍。