為進(jìn)一步落實公司領(lǐng)導(dǎo)在安委會等會議上有關(guān)切實提升配網(wǎng)工程安全質(zhì)量管控水平的要求，3月19日上午，義烏市供電公司組織召開配網(wǎng)工程安全質(zhì)量管控措施落實會議。

    會議提出了提升配網(wǎng)工程安全質(zhì)量管控的5條具體措施：一是制定安全管理評價與工程結(jié)算項掛鉤的經(jīng)濟(jì)合同安全管控機(jī)制，強(qiáng)化安全管控；二是制定配網(wǎng)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量等級評定與工程結(jié)算相掛鉤的經(jīng)濟(jì)合同質(zhì)量管控機(jī)制，大力倡導(dǎo)爭創(chuàng)配網(wǎng)精品工程。三是借鑒市建設(shè)局的文明施工管控辦法，制定嚴(yán)格、可操作性強(qiáng)的土建工程安全文明管控辦法，強(qiáng)化土建工程安全文明管控。四是強(qiáng)化配網(wǎng)工程監(jiān)理，深化金華公司配網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理試點工作，提升配網(wǎng)工程監(jiān)理工作水平。五是通過零違章班組結(jié)對幫扶、控減人員流動率、安全培訓(xùn)和安全裝備實施無差別化管理等舉措，全面提升外協(xié)隊伍安全管理水平。會議對牽頭部室、實施單位進(jìn)行了明確，要求務(wù)必在5月底前完成提升措施。

    與會人員一致表示，將認(rèn)真領(lǐng)會落實會議有關(guān)要求，自我加壓、細(xì)化管理，嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求，制定切實有效的管控辦法，全面提升外協(xié)隊伍、配網(wǎng)工程管控水平，為公司安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。