外貿(mào)公司忙出貨

“那批貨的生產(chǎn)進(jìn)度怎么樣了？”“我們會(huì)按時(shí)給您發(fā)貨”…… 過去的1月份，義烏一家外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員葉曉每天醒來就想著工廠是不是按照客戶要求生產(chǎn)，睡覺前還想著明天要給哪個(gè)客戶發(fā)貨�！爱�(dāng)時(shí)手頭同時(shí)有幾個(gè)單子要趕工，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，幾乎沒睡過安穩(wěn)覺。”葉曉說。

不只是她，其他人也是馬力全開。“去年12月份時(shí)，貨代公司的人就提醒我接下來出貨前需盡早預(yù)約�！比~曉說，果不其然，1月份整個(gè)市場(chǎng)貨量激增。根據(jù)上海航運(yùn)交易所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1月份以來，中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)一路飆升，個(gè)別航運(yùn)線路船公司的艙位甚至爆滿。

雖然沒少加班，但葉曉手中仍有沒趕得及在春節(jié)前發(fā)貨的訂單�！肮�(jié)前已經(jīng)跟客戶溝通好節(jié)后一個(gè)月后發(fā)貨，現(xiàn)在就等工廠開工�！比~曉表示。

搭上春運(yùn)列車

市場(chǎng)出貨量激增，使得今年首月義烏外貿(mào)出口迎來開門紅，“這主要是因?yàn)橄�費(fèi)者對(duì)義烏出口產(chǎn)品的剛需大，恰巧又趕上了‘春運(yùn)’�！蓖�倩說，春節(jié)長(zhǎng)假前包括市場(chǎng)商戶在內(nèi)的外貿(mào)采購(gòu)商集中進(jìn)出口的現(xiàn)象比較突出，直接拉動(dòng)出口數(shù)據(jù)增長(zhǎng)。

義烏外貿(mào)出口一直以服裝、紡織制品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，且屬于易耗生活必需品�？v使經(jīng)濟(jì)不景氣，消費(fèi)者仍有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望，因而在全國(guó)出口低迷的情況下，義烏出口仍保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。且今年農(nóng)歷新年位于2月份，節(jié)前工人提前返鄉(xiāng)過年，工廠停產(chǎn)、市場(chǎng)休市；節(jié)后人員流動(dòng)性大，工廠開工時(shí)間不一，為不影響交貨進(jìn)度，市場(chǎng)商戶和外貿(mào)公司勢(shì)必要趕在節(jié)前發(fā)貨。

穩(wěn)外貿(mào)政策見效明顯

漂亮的成績(jī)單背后，除了春節(jié)因素外，各項(xiàng)穩(wěn)外貿(mào)政策功不可沒。去年9月份以來，義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革進(jìn)入了全面推進(jìn)階段，各部門相繼出臺(tái)改革措施，到今年1月份，經(jīng)過磨合期的政策見效明顯。

其中，“異地外貿(mào)公司落地”、 試行“市場(chǎng)采購(gòu)”相結(jié)合，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到在義烏注冊(cè)登記的所有外貿(mào)主體。政策改變長(zhǎng)期以來義烏小商品出口由外地外貿(mào)公司代理的歷史，加強(qiáng)了義烏小商品出口的源頭管理。同時(shí)建立各部門齊抓共管的綜合治理機(jī)制，在“管得住”的前提下實(shí)現(xiàn)“通得快”的目標(biāo)，對(duì)推動(dòng)義烏小商品出口的增長(zhǎng)起到了立竿見影的效果。在政策的推動(dòng)下，去年義烏出口首次突破百億美元大關(guān)。

“在年末出口高峰時(shí)期，海關(guān)主動(dòng)提供預(yù)約通關(guān)服務(wù)，在通關(guān)、物流、后續(xù)處理等方面也提供了相應(yīng)的跟蹤服務(wù)，確保小商品出口24小時(shí)都能順利通關(guān)，提高出口效率，刺激出口的積極性�！绷x烏一報(bào)關(guān)行員工李先生說。