30歲出頭的鮑繼東，先前是義烏一家貨代公司的一名職員。雖然只是個(gè)打工的，但鮑繼東并不是那種只會悶頭做事的人。早年他一直想開發(fā)一個(gè)義烏外貿(mào)商家的電商平臺，但當(dāng)時(shí)因?yàn)槭袌鲞�不成熟而放棄了。

“貨代的工作其實(shí)很繁雜，首先要主動去尋找洽談外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)，然后時(shí)刻聯(lián)系運(yùn)輸車隊(duì)、貨源倉儲、報(bào)關(guān)審批等多個(gè)環(huán)節(jié)�！滨U繼東每天最重要的事情就是盯緊手機(jī)，不論吃飯，還是休息時(shí)間，只要電話一響十有八九是哪個(gè)環(huán)節(jié)有了狀況。

“在別人的貨代公司做了好些年，整個(gè)套路已經(jīng)很熟悉了，后來也考慮過自己創(chuàng)業(yè)，但一直沒找到好機(jī)會�！眱扇�年前，鮑繼東也算有過嘗試的舉動。他老婆曾做過生意，但只做了一年，由于金融危機(jī)的影響就放棄了。

手頭上有客戶資源，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，為何不干貨代這個(gè)老本行呢？很多身邊的朋友這么勸鮑繼東。但他也有自己的顧慮。如這兩年外貿(mào)生意難做，義烏外貿(mào)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都感受到了壓力，貨代也不例外，繼續(xù)干外貿(mào)是否真有前景？再者，在義烏租辦公場地、倉儲中心，還有招員工，都面臨著大量的成本支出。

鮑繼東為此舉棋不定。

去年3月，《浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》獲得國務(wù)院批復(fù)。這是繼國家設(shè)立9個(gè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)之后，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的又一個(gè)綜合改革試點(diǎn)，也是全國首個(gè)由國務(wù)院批準(zhǔn)的縣級市綜合改革試點(diǎn)。

“剛開始大家對這個(gè)綜合改革試點(diǎn)沒有什么特別的感覺，但這一年里，陸陸續(xù)續(xù)有動作出現(xiàn)，對我們做外貿(mào)的企業(yè)來說，都是利好消息。我創(chuàng)業(yè)的念頭開始堅(jiān)定起來，要不我也自己開家公司吧，政策總是會越來越好的。”

去年10月，作為綜合改革試點(diǎn)中最重要的動作——義烏港一期正式投入使用，鮑繼東終于行動了，注冊了浙江馳紀(jì)國際貨代公司。

“按照同地段的價(jià)格比，義烏港一期租金在當(dāng)時(shí)是有點(diǎn)高的�！辈贿^，鮑繼東的眼光并沒有放在這些上面，“我看好義烏港兩個(gè)功能，一個(gè)是今后的查驗(yàn)通關(guān)服務(wù)，不用再像以前去海關(guān)等多個(gè)部門來回跑，所有流程可以在‘家門口’完成；第二是集群效應(yīng)，大量的物流企業(yè)及外貿(mào)出口經(jīng)營公司搬到這里，不僅有辦公區(qū)，還有倉儲區(qū)，日后這里肯定能火起來�！�