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    2011年涂料行業(yè)十大熱點新聞事件盤點

    2011-12-15 09:04

    摘要: 編者按:2011年涂料行業(yè)經(jīng)歷了什么?央行加息,增加了涂料企業(yè)貸款成本;提高準備金率,導致涂料企業(yè)資金鏈不暢;新國八條,間接影響涂料企業(yè)市場份額;國際局勢動蕩;原油和部分原材料供應受 阻,引致涂料企業(yè)成本增 ...
            編者按:2011年涂料行業(yè)經(jīng)歷了什么? 央行加息,增加了涂料企業(yè)貸款成本;提高準備金率,導致涂料企業(yè)資金鏈不暢;新國八條,間接影響涂料企業(yè)市場份額;國際局勢動蕩;原油和部分原材料供應受 阻,引致涂料企業(yè)成本增加……再加上“用工荒”、“倒閉潮”、“問題涂料”等等一系列事件相繼席卷涂料行業(yè),以致2011年的涂料企業(yè)經(jīng)歷了一場“洗牌 局”。游戲還沒結束,或許才剛開始。在此,我們整理2011年涂料行業(yè)的日志,同時也期盼2012年的涂料行業(yè)可以走出寒冬,蓬勃發(fā)展。

      事件一:原材料價格“過山車”式上漲

      自下半年初始,眾多涂料企業(yè)“叫苦連天”。經(jīng)調查,在融資難、融資成本過高的表征之下,讓涂料企業(yè)最“頭大”的就是原材料成本的波動,這種波動被企業(yè)家們戲稱為“過山車”式的上漲。

      據(jù)一名業(yè)內人士稱,僅鈦白粉這一種主要原料料,在去年下半年到現(xiàn)在,就已經(jīng)從幾千塊漲到了1萬多。但專家認為,由于涂料的主要成本在渠道中,鈦白粉大約僅占涂料綜合成本的13%,即便是鈦白粉價格翻番,涂料企業(yè)只要把價格提高7%就完全可以消化。

      事件二:建材下鄉(xiāng)拉動涂料消費

      據(jù)專家預測,“建材下鄉(xiāng)”每年可拉動消費約5500億元。這個數(shù)字意味著涂料企業(yè)將有機會在三、四級市場大展拳腳,以解決目前一、二線市場冷凍帶來的銷量下滑。但如何進軍農(nóng)村市場無疑是涂料企業(yè)最需深思的問題。

      有業(yè)內人士就提出,鑒于農(nóng)村市場的特殊性,涂料下鄉(xiāng)不能實行拿來主義,涂料企業(yè)需要好好看清自己的定位,在“下鄉(xiāng)”時要轉變思維,針對農(nóng)村研發(fā)一些新產(chǎn)品,尋找新的市場渠道,合理地設計品牌、宣傳品牌。

      事件三:“倒閉潮”震蕩涂料行業(yè)

      眼鏡行業(yè)龍頭浙江信泰的董事長胡福林失蹤、江南皮革董事長黃鶴逃往國外、波特曼咖啡老板嚴勤為與天石電子老板葉建樂等出走……“倒閉潮”就在一陣陣的傳言拉開了序幕!暗归]潮”展現(xiàn)了一個企業(yè)資金鏈斷裂,欠下巨債,企業(yè)老總被逼無奈唯有跑路。

      涂料行業(yè)航行在這片浪潮中,也不免受難。據(jù)靈通涂料員工介紹,在他看來企業(yè)效益一直不錯,但是在今年7月份就突然倒閉了,連著老板也失蹤了,同時還欠著員工的工資沒發(fā)。但專家表示,真正會倒閉的是那些已經(jīng)無法跟上發(fā)展步伐的落后產(chǎn)能。

      事件四:“用工荒”襲擊涂料企業(yè)

      臨近歲末,不少民工返鄉(xiāng),缺工現(xiàn)象又見端倪。這與今年春節(jié)后企業(yè)招工難的現(xiàn)象形成了對應。春節(jié)過后,佛山的中小涂料企業(yè)主不約而同地發(fā)現(xiàn),在油價、電價、工資都在上漲的同時,企業(yè)也出現(xiàn)了“用工荒”。

      有專家就分析,目前本土企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構轉型與升級并沒有完全完成,勞動力成本、土地成本、商業(yè)運營成本、原材料成本也在不斷的增加,利潤空間自然縮窄。在這樣的背景下,企業(yè)不能依靠把工廠遷往內地的方式來解決用工荒,也應該從企業(yè)內部著手。

      事件五:試水電子商務 尋找新渠道

      今年以來,由于受租金人力上漲、樓市調控等因素的影響,備受困擾的涂料行業(yè),為了突破行業(yè)發(fā)展瓶頸,不少涂料商紛紛轉型“觸網(wǎng)”,欲借電子商務殺出新的血路。但無論是競爭規(guī)模,還是資金鏈條,乃至營銷影響力上,涂料企業(yè)都還需進一步完善。

      有業(yè)內人士表示,涂料商從大賣場走向網(wǎng)店,可以省去傳統(tǒng)銷售渠道的中間環(huán)節(jié),縮減運營成本;涂料從工廠到消費者手上,價格乘以兩三倍是很正常的。高昂的中間流通成本,不僅超出消費者的承受范圍,也讓很多涂料企業(yè)倍感壓力。

      事件六:創(chuàng)新營銷模式 大打情感牌

      星巴克賣的不是咖啡,是休閑;法拉利賣的不是跑車,賣的是一種近似瘋狂的駕駛快感和高貴;勞力士賣的不是表,是奢侈的感覺和自信……涂料企業(yè)認為他們賣的不是涂料,是美麗。這就是情感營銷。

      涂料企業(yè)應該如何進行情感營銷呢?有業(yè)內人士就曾提出,涂料企業(yè)的情感營銷應該以贏得好感為基礎,真誠回應,從而博得信任,進而挖掘消費者的深層需求,給予情感寄托,并推薦情感寄托適合的產(chǎn)品,堅定其購買的決心。

      事件七:告別同質化 研發(fā)新產(chǎn)品

      上海涂料研究所高級工程師趙金榜今年曾這樣形容涂料行業(yè),科研開發(fā)經(jīng)費不足銷售總額的1%、長期沉湎于模仿、產(chǎn)品超過90%雷同。這種現(xiàn)狀也就造成了我國涂料行業(yè)大而不強的形象,同時企業(yè)也缺乏競爭力,和長遠發(fā)展的能力。

      就企業(yè)自身而言,為了更好的競爭和發(fā)展,就必須看清市場需求的趨勢。有專業(yè)人士就提出,未來涂料有三大新型功能將會成為主流:低碳水性涂料、工業(yè)涂裝領域的一匹“黑馬”——粉末涂料、新生代推崇的藝術涂料。

      事件八:產(chǎn)能過剩引發(fā)企業(yè)尷尬

      目前,中國鈦白粉(TiO2)總產(chǎn)能占世界的30%,2010年全國鈦白粉總產(chǎn)能近230萬噸,全年產(chǎn)量達到147萬噸,而國內鈦白粉表觀消費 量147.7萬噸,產(chǎn)能過剩近40%。以鈦白粉年需求15%的速度增長來樂觀估計,到2015年時鈦白粉的需求量也僅為300萬噸。

      但相較風電涂料等技術含量較高的涂料行業(yè)而言,則是嚴重的產(chǎn)能緊缺。據(jù)統(tǒng)計,2010~2020年間我國風電涂料約需13萬噸,有近70億元的市場,但現(xiàn)實卻是中國的風電涂料,特別是葉片涂料,幾乎全部依賴進口。

      事件九:樓市調控波及涂料市場

      中國人民銀行自2011年2月9日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率。金融機構一年期存貸款基準利率分別上調0.25個百分點,其他各檔次存貸款基準利 率相應調整。這是中國人民銀行今年首次加息,也是2010年以來第三次上調利率。

      調控劍指房地產(chǎn),但涂料作為房地產(chǎn)建設中必不可少的建材產(chǎn)品,勢必也會被波及。面對房地產(chǎn)商在非常時期所選擇的減少預算或選擇低價涂料產(chǎn)品等舉措時,建筑涂料生產(chǎn)商及經(jīng)銷商也只有將其受到的壓力傳給消費者。

      事件十:質檢合格率80%以上

      據(jù)統(tǒng)計,2011年國內主要城市涂料市場質量抽查的合格率基本穩(wěn)定在80%以上,較好的地區(qū)質量抽檢合格率能保持在90%以上。但是這并不表示今年涂料行業(yè)在質量上沒有蒙羞。例如“問題涂料”流入海南保障房建設工地一事就被鬧得滿城風雨。

      行業(yè)人士分析認為,質檢部門組織的抽檢其實只是從側面幫助企業(yè)嚴把質量關,而對于涂料企業(yè)自己而言,如果企業(yè)敢于蔑視社會道德底線,不顧企業(yè)形象,最終傷害的肯定是自己;相反,涂料企業(yè)要做到絕對誠信,杜絕問題涂料。

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