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    “雙反”戰(zhàn)役與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鳳凰涅槃 嘉善木業(yè)轉(zhuǎn)型突圍

    2011-11-28 09:50

    摘要: 這不僅是裕華的成功,更是嘉善木業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的成功。嘉善縣外經(jīng)貿(mào)局副局長高琪如此評價此次裕華的“雙反”之戰(zhàn)。
     這不僅是裕華的成功,更是嘉善木業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的成功。嘉善縣外經(jīng)貿(mào)局副局長高琪如此評價此次裕華的“雙反”之戰(zhàn)。

      20多年前,首家木業(yè)企業(yè)進入嘉善,隨后遍地開花。由于嘉善并不出產(chǎn)木頭,這也創(chuàng)造了“零資源經(jīng)濟”的神話;從“三分天下有其一”的膠合板生產(chǎn)基地到“中國木業(yè)城”,木業(yè)成為嘉善知名度最高、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、品牌建設(shè)處于領(lǐng)先水平的一個產(chǎn)業(yè)。到2010年底,嘉善縣共有木業(yè)家具等各類木制品企業(yè)近600家。

      裕華正是嘉善木業(yè)企業(yè)的代表。經(jīng)過多年的積累,“裕華是國內(nèi)目前唯一一家擁有完整生產(chǎn)鏈的制造商,擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和先進的管理模式,使我們的產(chǎn)品具有絕對的質(zhì)量保證和成本、價格優(yōu)勢,因此即使挑剔、嚴謹?shù)拿绹,也給了我們好評”,對于自己的企業(yè),金月華如此表述。

      然而,膠合板、貼面板……這些十幾年前的“長”板、優(yōu)勢板,成為現(xiàn)在制約嘉善木業(yè)發(fā)展的“短”板、劣勢板。而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,易受市場影響,產(chǎn)業(yè)層次低這些問題,也讓嘉善木業(yè)撞到了“天花板”。 “三分之一虧損、三分之一持平、三分之一盈利”成為其真實寫照。

      面對困境,嘉善縣委、縣政府早就釋放了木業(yè)轉(zhuǎn)型的信號:歸并中國木業(yè)城管理委員會,舍棄3家總投資達3.7億美元且已簽約的企業(yè)……

      從2009年開始,木業(yè)轉(zhuǎn)型舉措更是密集出臺。嘉善縣出臺了《嘉善縣人民政府關(guān)于推進工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》,《嘉善縣人民政府關(guān)于印發(fā)2010年度工業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案的通知》……

      在《嘉善縣木業(yè)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》中,嘉善縣明確提出了要以“調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強”為基本取向,突出自主創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值,突出產(chǎn)業(yè)補鏈提升行業(yè)綜合競爭力,大力發(fā)展高附加值的功能性板材、高檔地板、定制家具等高端產(chǎn)品以及與之相配套的生產(chǎn)服務(wù)業(yè),推動嘉善木業(yè)整體由大變強、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,成為市場占有率高、創(chuàng)新能力強、品牌知名度大的全國乃至國際木業(yè)家具產(chǎn)業(yè)基地。

      在政府的引導(dǎo)下,嘉善木業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步愈發(fā)緊密。至2010年木業(yè)行業(yè)已經(jīng)擁有了7個中國馳名商標和一個國家級區(qū)域品牌,出口銷售額大幅度提高,2005年為1.15億美元,2010年則達2億美元。

      從不參與,到主動亮劍,裕華的成功是嘉善木業(yè)轉(zhuǎn)型升級實力不斷增強的重要標志。

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