近日，城西街道七一村傳來振奮人心的消息——該村年度經(jīng)營性收入總額已突破千萬元，成為今年義烏首個(gè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的行政村。從曾經(jīng)的貧困村到如今的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，七一村的蛻變之路，為鄉(xiāng)村振興提供了生動(dòng)范本。

區(qū)位優(yōu)勢筑牢發(fā)展根基

市場升級打造核心引擎

過去，七一村以農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)為主，村民收入單一，近一半村民外出打工，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。但七一村有著得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，該村人口居住密集，商貿(mào)氛圍濃厚。其3公里輻射半徑內(nèi)，涵蓋五一、六一、八一等8個(gè)行政村，以及義烏鐵路口岸、糧食市場、電商產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)重要人員聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，輻射人口3萬余人。龐大且穩(wěn)定的消費(fèi)需求，為該村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的客源支撐和廣闊的市場空間。

盤活現(xiàn)有資源，是七一村破局的關(guān)鍵一步。2019年，該村總投資約3500萬元，將原有的東河菜市場全面改造升級為東河綜合市場。從環(huán)境衛(wèi)生整治到食品安全溯源體系建設(shè)，一系列舉措讓老菜場煥新顏。

民生需求是改革的風(fēng)向標(biāo)。在后續(xù)開展的走訪活動(dòng)中，村兩委發(fā)現(xiàn)，村民對現(xiàn)代化生鮮服務(wù)的呼聲強(qiáng)烈。經(jīng)多方考察，村里成功引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本，推動(dòng)菜市場向多功能商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型。

2024年4月，全新打造的“七天有約”市集正式開門迎客。一樓引入連鎖品牌生鮮超市，生鮮果蔬、肉類蛋奶等生活必需品琳瑯滿目，滿足居民日常采購需求。二樓、三樓則布局網(wǎng)咖、臺(tái)球廳等休閑業(yè)態(tài)，并配套兒童樂園，讓村民在購物之余享受多元娛樂服務(wù)。

為進(jìn)一步聚攏人氣，商業(yè)綜合體周邊還科學(xué)規(guī)劃了固定攤位與臨時(shí)集市區(qū)域，既規(guī)范了經(jīng)營秩序，又保留了鄉(xiāng)村市集的熱鬧氛圍�！艾F(xiàn)在天熱也不怕，市集里空調(diào)足，買菜、帶娃都很方便，小孫子天天吵著要來游樂場玩！”村民何菊仙滿臉笑意地說道。

今年，東河綜合市場項(xiàng)目租金收入近600萬元，已成為七一村集體經(jīng)濟(jì)的核心支柱，周邊商鋪的經(jīng)濟(jì)收益也水漲船高。

規(guī)范管理催生夜市經(jīng)濟(jì)

多元經(jīng)營拓寬增收渠道

“早在清朝嘉慶年間，我們七一村就有每月逢農(nóng)歷三、六、九趕集的傳統(tǒng)�！逼咭淮妩h委書記何德興說，該村市集歷史悠久，但在很長一段時(shí)間，村里攤販經(jīng)濟(jì)都是“散兵游勇”。

為了讓攤販經(jīng)濟(jì)從無序走向有序、從零散邁向品牌，村里不是簡單“一刀切”，而是堅(jiān)守“疏堵結(jié)合、規(guī)范提升”原則，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營時(shí)段與區(qū)域，統(tǒng)一攤位標(biāo)準(zhǔn)，配備專職人員維護(hù)秩序、衛(wèi)生與食品安全。精細(xì)化管理下，“東河夜市”“369集市”等品牌漸漸打響了名氣，蛻變?yōu)樘厣�鮮明的區(qū)域性地標(biāo)。

如今的東河夜市，熱鬧非凡，匯聚了近千名經(jīng)營業(yè)主，日均人流量破萬幾乎是常態(tài)。隨著外來建設(shè)者聚集，商業(yè)氣氛日漸濃厚，如何接住這“潑天的流量”，成為擺在七一村村兩委面前的新問題。今年6月，七一村又出新招，創(chuàng)新運(yùn)營模式，把轄區(qū)夜市的管理運(yùn)維委托給了具有專業(yè)運(yùn)營資質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。何德興欣喜地說：“原來村里自己運(yùn)營，村兩委干部是摸著石頭過河，勞心費(fèi)力，年收入才200萬元不到�，F(xiàn)在承包第一年的合同價(jià)就達(dá)到了330萬元，資產(chǎn)運(yùn)營效益明顯提升�！备�讓他高興的是，專業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐后，對夜市進(jìn)行系統(tǒng)性改造升級：統(tǒng)一規(guī)劃攤位布局，增設(shè)景觀照明，引入智慧安防系統(tǒng)，不僅讓夜市環(huán)境煥然一新，規(guī)范度和安全性也顯著提升。現(xiàn)在的夜市，既保留了市井煙火氣，又增添了現(xiàn)代管理的有序感，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

在大型市場與夜市之外，七一村還持續(xù)深挖資源潛力，對村域內(nèi)公有房產(chǎn)、臨街店面等存量資產(chǎn)全面梳理、修繕后，通過公開招租實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營。2025年，僅公房及店面招租就為村集體新增穩(wěn)定性收入超百萬元。不僅如此，七一村還在不斷探索鄉(xiāng)村振興新模式，先后拓展七一生態(tài)園農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、青少年教育體驗(yàn)基地研學(xué)經(jīng)濟(jì)等村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合，進(jìn)一步拓寬增收渠道。

從貧困村到村內(nèi)新樓林立、環(huán)境優(yōu)美，再到如今村集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，七一村用實(shí)踐證明，激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力，才能走出共同富裕路。