昨日，記者在北苑街道長和路燃氣供應(yīng)站點看到，統(tǒng)一的工作服，統(tǒng)一的黃色運輸車輛，統(tǒng)一大小及顏色的液化氣鋼瓶，送氣工陳江正在將一瓶瓶裝滿液化氣的鋼瓶裝上車并進行出站掃碼登記。

“老板，液化氣到了。”在運送至目的地后，陳江將一裝滿液化氣的鋼瓶搬送至灶臺前進行安裝，一邊向店老板叮囑使用瓶裝液化氣應(yīng)該注意的安全事項，一邊拿出手機，開始使用義烏市瓶裝燃氣配送實名制登記系統(tǒng)APP進行隨瓶安檢。

記者看到，該鋼瓶標注為“城建燃氣”，上端印有一個二維碼鋼片，用戶拿出手機“掃一掃”后，就能看到該瓶液化氣從哪里來、誰加的氣、上了哪輛車、由誰負責配送以及最后落腳地等信息。從充裝、運輸、儲存、配送到使用的全過程中，該瓶上的二維碼要被掃描8次，將每一次變動和流轉(zhuǎn)實時記錄下來，實行嚴格監(jiān)管。而這些信息，在義烏市燃氣管理信息系統(tǒng)上也都一目了然，成為日后溯源的依據(jù)。

此場景正是我市借助信息化、數(shù)字化管理手段，實現(xiàn)瓶裝燃氣全流程閉環(huán)管控的生動展示。近年來，我市以數(shù)字化賦能為手段，將燃氣管理信息系統(tǒng)縱向接入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，橫向貫通全市安全大腦和基層智治綜合平臺，實現(xiàn)對瓶裝燃氣全流程、全鏈條可追溯精準管控，有效解決監(jiān)管力量不足、運營管理不規(guī)范、用氣安全隱患突出等問題。

工作啟動伊始，我市便對燃氣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了整合。一方面，對接企業(yè)業(yè)務(wù)端系統(tǒng)，實現(xiàn)了供氣站點、從業(yè)人員、氣瓶、配送車輛、用戶5類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“全量歸集”管理。另一方面，借助條碼、二維碼技術(shù)，通過手持設(shè)備實時采集氣瓶充裝、銷售、配送、使用等全鏈條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全市57萬余只鋼瓶實行“一瓶一碼”電子“身份證”管理，氣瓶從入站充裝到空瓶回收的全過程實現(xiàn)精準可追溯。另外，市建設(shè)局還聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通部門開展了瓶裝液化氣配送車輛專項整治。目前，全市318輛運送“小黃車”全部實行“一車一碼”和“五統(tǒng)一”規(guī)范化管理，實現(xiàn)一車一檔和規(guī)定站點、規(guī)定人員、規(guī)定區(qū)域管理。

數(shù)據(jù)整合好后，我市又著手對日常監(jiān)管制度進行完善。“我們把燃氣企業(yè)經(jīng)營許可監(jiān)督檢查、從業(yè)人員及配送車輛備案等日常監(jiān)管事項全部移至線上辦理，通過系統(tǒng)平臺對燃氣站點、從業(yè)人員、配送車輛等數(shù)據(jù)進行智能化分析，對許可證超期、人員上崗證過期、氣瓶檢驗超期、車輛超范圍行駛等異常信息啟動自動預(yù)警，以提醒企業(yè)及時消除隱患。”市建設(shè)局公用事業(yè)處相關(guān)負責人介紹。

此外，我市還建立了“紅、黃、綠”三色碼分級分類管控機制，便于后期政企多方聯(lián)動消除隱患，加強對用戶的管理。據(jù)悉，在安裝完燃氣后，燃氣企業(yè)安檢人員會通過手持端設(shè)備，對用戶的用氣安全情況進行“菜單式”檢查并拍照上傳安檢記錄，后臺審核人員將根據(jù)安檢情況對用戶進行“紅、黃、綠”賦碼畫像。如對存在安全隱患的用戶，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信告知整改，對超期未安檢的用戶則自動預(yù)警提醒企業(yè)上門安檢。