傳奇落幕，余暉仍在。

2024年2月25日10時(shí)30分，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后同志，因病醫(yī)治無(wú)效。這位七十多歲還在掌舵企業(yè)，影響了無(wú)數(shù)人的傳奇浙商，生命驟然畫(huà)上了句號(hào)。

這位商界人物，有太多標(biāo)簽和故事，都不足以形容他的全部。而有一個(gè)詞注定與他交織牽絆，一生榮辱與共，那就是娃哈哈。

而對(duì)宗慶后來(lái)說(shuō)，他更愿意視自己為一介凡人。

他在給自己傳記的序言中，曾這樣寫道：“我是一個(gè)普通人，從底層崛起的凡人。幸運(yùn)的是，我生于一個(gè)大時(shí)代；更幸運(yùn)的是，我獲得了一個(gè)機(jī)會(huì)，締造了一家公司，并且因之而成為‘中國(guó)首富’，得到了價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與認(rèn)同�！�

一生辦一個(gè)企業(yè)

成就一個(gè)傳奇，從來(lái)不會(huì)太晚。

老杭州人知道，離西湖不到兩公里的清泰街160號(hào)，有一棟6層灰色樓房，前面是個(gè)不大的院子，就是娃哈哈的舊總部。

夾在居民樓之間，幾棵大樹(shù)掩映，這棟不起眼的小樓，是宗慶后出發(fā)的地方。

時(shí)間撥回1945年，宗慶后生于江蘇徐州（也有說(shuō)宿遷），幼年時(shí)隨家人遷居杭州——這里也是他的祖籍。宗慶后家中兄妹5人，為了減輕家里負(fù)擔(dān)，他念完初中，就開(kāi)始四處打工。

從種茶、割稻、到墾田，再到挖鹽、曬鹽，他18歲到33歲的青春時(shí)光，大多在舟山和紹興的農(nóng)場(chǎng)度過(guò)。

1987年，改革開(kāi)放后，42歲的宗慶后開(kāi)始書(shū)寫他的傳奇生涯，借債14萬(wàn)元承包了杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，這就是娃哈哈的前身。

宗慶后成了經(jīng)銷部的“總經(jīng)理”，向小學(xué)批發(fā)文具紙張、拖把笤帚和飲料。雖說(shuō)是經(jīng)理，他得蹬著三輪車，在大街小巷送貨，一分一厘地?cái)�錢。

多年以后，宗慶后談起一生最大的遺憾，就是創(chuàng)業(yè)時(shí)已經(jīng)42歲，“太晚了，感覺(jué)時(shí)間每天都在追趕著自己�！�

1989年，他創(chuàng)建杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠。憑借對(duì)兒童市場(chǎng)的眼光，和一雙跑不爛的腿，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液一炮而紅。

當(dāng)時(shí)，營(yíng)養(yǎng)液在全國(guó)暢銷，只有100多名員工的娃哈哈，產(chǎn)能嚴(yán)重不足。為此，宗慶后做了個(gè)大膽的決定：兼并擁有2000多名職工的國(guó)營(yíng)杭州罐頭食品廠。

僅僅3個(gè)月，宗慶后上演了一場(chǎng)“小魚(yú)吃大魚(yú)”的奇跡，娃哈哈利用產(chǎn)品和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，迅速盤活了罐頭廠存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

跑在市場(chǎng)前面，要有果決和勇氣。1996年，宗慶后大膽轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)戰(zhàn)瓶裝純凈水。靠一句“我的眼里只有你”，廣告?zhèn)鞅橹袊?guó)，娃哈哈純凈水攻下大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。

甜味汽水剛剛開(kāi)始風(fēng)靡，宗慶后嗅到機(jī)遇，1998年，歷經(jīng)上千次改進(jìn)，娃哈哈研制出“非�？蓸�(lè)”，這一記驚雷，讓娃哈哈沖出了國(guó)門。

后來(lái)的故事，大家耳熟能詳。AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、八寶粥等產(chǎn)品，成就了一代人的記憶。跟著時(shí)代走的娃哈哈，始終在市場(chǎng)的巨浪中屹立不倒。

200多個(gè)品種的產(chǎn)品線，全國(guó)80余個(gè)生產(chǎn)基地，讓娃哈哈成了巨型航母，宗慶后成了“飲料大王”。2010年，宗慶后以534億元的身價(jià)登上《福布斯》中國(guó)首富。隨后，他四年間三次問(wèn)鼎中國(guó)內(nèi)地富豪榜首富。

2023年末，娃哈哈辦公總部搬遷至新址，從清泰街遷移至錢塘江畔的新大樓。屹立了37年的清泰街小樓，完成了歷史使命。

在低調(diào)的小樓辦公30多年，宗慶后曾無(wú)數(shù)次談到它：“我從這里出發(fā)，走向遼闊的遠(yuǎn)方，這種遼闊甚至超越了我的想象、他人的想象，超越了財(cái)富、成功和榮耀本身。”

對(duì)這棟樓的感情，像極了他對(duì)娃哈哈的感情，“我這一生就辦了這一個(gè)企業(yè)，一生的事業(yè)就是這個(gè)事業(yè)，所以我很珍惜它�！�

一輩子不退休

旁人很難想象，上了70歲的宗慶后還堅(jiān)持奮戰(zhàn)在第一線。

在娃哈哈，宗慶后一直是那個(gè)“最勤奮的人”，“第二勤奮的人”是他的女兒宗馥莉。

古稀之年，宗慶后依然每日忙碌，對(duì)他來(lái)說(shuō)，節(jié)假日是不存在的。多數(shù)時(shí)間，他直接住在公司，早上6點(diǎn)多起床，從7點(diǎn)工作到晚上11點(diǎn)。工作幾乎構(gòu)成了他生活的全部。

“雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的模式、形態(tài)發(fā)生了很大的變化，但是當(dāng)時(shí)那樣一種篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神，是永遠(yuǎn)需要的。”

在娃哈哈，老板的勤奮盡人皆知。比如他批閱報(bào)告從不過(guò)夜，出差、生病時(shí)也不例外。他習(xí)慣看紙質(zhì)版，每次出差，隨行人員都會(huì)帶上一個(gè)小打印機(jī)，A4紙和墨盒若干。

當(dāng)年流傳一句話，“在中國(guó)的土地上，但凡有人的地方，就有娃哈哈”。這背后，是宗慶后年均出差200天，足跡遍布大江南北，熟悉每一條產(chǎn)品線，每一份廣告。

即便當(dāng)了“首富”，宗慶后依舊過(guò)著簡(jiǎn)樸的生活，常年穿一件夾克，一雙布鞋，在食堂吃飯。他曾打趣說(shuō)，“我一年開(kāi)銷不到5萬(wàn)元”。

有一次，網(wǎng)友在高鐵上偶遇宗慶后，讓人驚訝的是，他跟大家一樣，坐的二等座。老爺子還逗身邊的小朋友開(kāi)心，一點(diǎn)也沒(méi)“首富”的架子。

這件軼事經(jīng)《錢江晚報(bào)》報(bào)道后，還成了當(dāng)時(shí)的全國(guó)熱點(diǎn)，轟動(dòng)一時(shí)。

“工作狂”“老黃�！�，這些標(biāo)簽陪伴了宗慶后一生。大家希望他安享晚年，但他不肯，說(shuō)要干到90歲，還一直堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)時(shí)的干事風(fēng)格。

有人向他請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，他說(shuō)了12個(gè)字：“專注主業(yè)、小步快跑、不斷創(chuàng)新”。

“專注主業(yè)”四字，說(shuō)來(lái)輕巧，但分量很重，它考驗(yàn)定力和耐性。

去年，78歲的宗慶后，站了出來(lái)，幾番公開(kāi)表態(tài)：有信心、有希望，要堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)。

2023年，娃哈哈主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。女兒宗馥莉已站到臺(tái)前，他表示：“我應(yīng)該不會(huì)退休，但是會(huì)退居二線，讓年輕人在前面沖鋒，我在后面看著，走偏的時(shí)候扭轉(zhuǎn)一下，出點(diǎn)主意�！�

一個(gè)不上市的信念

對(duì)做企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。守的是一片疆土，更是一個(gè)信念。

當(dāng)賺錢已不是目標(biāo)，他說(shuō)：“我的夢(mèng)想是做守護(hù)百姓健康，造福于百姓的百年老店�！�

他還說(shuō)，飲水思源，涌泉報(bào)恩。要盡力回報(bào)改革開(kāi)放，讓更多的民眾共享改革開(kāi)放的陽(yáng)光雨露。

如今看來(lái)，宗慶后的回報(bào)方式，屬實(shí)有些“樸實(shí)無(wú)華”。

除了做慈善公益，連續(xù)30多年，他請(qǐng)員工吃年夜飯，年年發(fā)紅包。他總說(shuō)，要給員工加工資，要讓年輕人有房住。

娃哈哈發(fā)起獎(jiǎng)金來(lái)，讓誰(shuí)都羨慕。娃哈哈的年夜飯，每年都有無(wú)數(shù)媒體盯著，爭(zhēng)相報(bào)道。最近幾年，娃哈哈年年發(fā)6億元年終獎(jiǎng)。去年8月，因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，宗慶后又向全體員工發(fā)放額外獎(jiǎng)勵(lì)，總金額超千萬(wàn)。

2019年，杭州的娃哈哈老罐頭廠拆除后，宗慶后四處奔跑，為員工爭(zhēng)取在原址上建起千套廉租房。

有人覺(jué)得，宗慶后太笨，為何不上市，如果上市了，拿到更多錢，公司就可以有更大的發(fā)展。

娃哈哈創(chuàng)業(yè)30年來(lái)都不上市，不僅不上市，還一直不融資。

宗慶后有不上市的底氣。娃哈哈在銀行存了上百億，足夠多的現(xiàn)金流，是他應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

這種不被人看好的“笨辦法”，卻像一根定海神針，穿越了經(jīng)濟(jì)周期，穩(wěn)住了企業(yè)底盤。

“上市就要給股東負(fù)責(zé)任。如果最后股票跌了，讓老百姓損失大筆錢，我覺(jué)得也不合適�！弊趹c后說(shuō)。

近年來(lái)，娃哈哈一直很穩(wěn)，這種穩(wěn)在部分人眼中，是保守、是過(guò)時(shí)。

其實(shí)，娃哈哈是潮流的追隨者。宗慶后直播過(guò)，也知道微博、小紅書(shū)，他喜歡和公司里的年輕人交流。“什么產(chǎn)品爆紅，什么東西火，他們都會(huì)告訴我�！�

和年輕人一樣，宗慶后也保持著了解新生事物的習(xí)慣，看似“慢半拍”的他，卻有自己的準(zhǔn)則。

“一個(gè)產(chǎn)品爆紅，紅過(guò)之后就沒(méi)有了，這個(gè)東西不長(zhǎng)久，最重要的還是產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)關(guān)�！弊趹c后多次提到質(zhì)量、誠(chéng)信，在他眼中，質(zhì)量才是產(chǎn)品“長(zhǎng)紅”的關(guān)鍵。

回顧一生的成就，宗慶后曾這樣說(shuō)：“這一生就創(chuàng)立了一個(gè)娃哈哈，一千個(gè)人的眼中會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特，那么一千人的眼中也會(huì)有一千個(gè)娃哈哈。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，娃哈哈只有一個(gè)，它是我的整個(gè)人生所有的夢(mèng)，一切的意義、價(jià)值、標(biāo)簽和符號(hào)，它是我在這個(gè)世界上存在過(guò)的證明。”