日前，根據(jù)《浙江省營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”實施方案》，浙江省委改革辦會同營商環(huán)境優(yōu)化提升五大環(huán)境省級牽頭單位開展了第二批“最佳實踐案例”評選工作，通過現(xiàn)場演示、專家評分、最終審定，由義烏市選送，在海關(guān)指導(dǎo)下謀劃建設(shè)的探索出口拼箱貨物“先查驗后裝運”監(jiān)管模式項目從54個案例中脫穎而出，獲評“最佳實踐案例”。

記者了解到，為持續(xù)優(yōu)化提升營商環(huán)境，降低跨境企業(yè)物流和存放成本，該項目經(jīng)過反復(fù)論證，在全國率先探索出口拼箱貨物“先查驗后裝運”監(jiān)管模式。此前，在海關(guān)“先裝箱后查驗”的傳統(tǒng)監(jiān)管模式下，會出現(xiàn)一單抽查、整柜滯留，掏箱費用增加等問題，嚴(yán)重的會影響按期交付，造成客戶流失。在新模式下，通過數(shù)字化采集理貨入倉、無人叉車貨物上架、快速定位抽檢查驗、實時監(jiān)管日常管理等舉措，海關(guān)將查驗環(huán)節(jié)前置，在裝箱前就完成查驗，避免了掏箱和二次裝箱，通關(guān)效率提升26%，人力成本下降10%，擴(kuò)大了企業(yè)利潤，增強(qiáng)了義烏外貿(mào)電商企業(yè)在國際市場的競爭力。

接下來，國際陸港集團(tuán)將繼續(xù)在拓展應(yīng)用領(lǐng)域、深化改革集成、強(qiáng)化增值服務(wù)等方面做好文章，實現(xiàn)多種運輸方式出口集拼，不斷放大集拼倉改革效應(yīng)，降低企業(yè)成本。