集聚資源織密觀察網(wǎng) 創(chuàng)新模式力求出實效

“前幾天臺灣某護具品牌運營團隊來訪，談到立體智能倉儲以及工廠數(shù)字化轉型時，我介紹了義烏對信息化建設的補助政策，他們都感嘆義烏營商環(huán)境真好！”昨天，義烏市斯坦格運動護具有限公司總經理洪莊明告訴記者，自該公司被推薦為改革觀察點后，改革觀察員們對該公司發(fā)展提出很多好的意見和建議，公司也很愿意對外宣介義烏良好的營商環(huán)境。

今年3月以來，義烏聚焦營商環(huán)境優(yōu)化提升“一號改革工程”，創(chuàng)新實施改革觀察員制度，構建“觀察小組+觀察員+觀察點”工作體系，實施精準建言獻策，助力打造一流營商環(huán)境。

3月23日，義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部出臺《義烏市“改革觀察員”工作制度》，以民營企業(yè)、港澳臺僑、新的社會階層、民主黨派等各領域統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士為主體，精心選聘100人組成觀察員隊伍，在有代表性的生產經營單位中設立100處改革觀察點，常態(tài)化開展觀察，同時以“1+N”（一個觀察員骨干帶動組織內一批觀察點哨兵）延伸工作觸角和行業(yè)覆蓋面，織密改革觀察信息網(wǎng)。

為完善從問題發(fā)現(xiàn)到推動落實解決全鏈條管理，義烏市通過數(shù)字化手段，謀劃整合打通全省數(shù)字統(tǒng)戰(zhàn)多黨合作在線·社情民意應用和義烏三服務“義碼通”數(shù)字應用平臺，形成觀察員問題建議線上提交、統(tǒng)戰(zhàn)部門審核交辦、部門落實整改反饋的線上全流程閉環(huán)管理。

同時，建立雙周分析研判機制，義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部、改革辦雙周分析研判普遍性或需體制機制改革解決的問題建議，適時提交義烏市委深改會專題研究，推動重點改革系統(tǒng)性解決問題。并開展精準考評，將改革觀察工作納入部門年度統(tǒng)戰(zhàn)工作目標責任制考核和義烏市委改革工作考核重要內容及黨派履職效能評價等，強化改革觀察履職與激勵。

“如何破解義烏航空口岸發(fā)展瓶頸？”“如何做好亞運會期間境外人士在義烏的本外幣兌換服務？”……近日，100名觀察員圍繞營商政務、法治、市場、經濟生態(tài)、人文五大環(huán)境，立足不同行業(yè)、領域問題特點，實施重點觀察、組團觀察、對口觀察、常態(tài)觀察四種模式。

義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部相關負責人介紹，截至目前，“改革觀察員”們已提交125個觀察問題。其中，112個觀察問題已完成整改，《關于破除義烏航空口岸發(fā)展瓶頸的建議》和《義烏市外商現(xiàn)狀的分析和建議》等觀察信息被列入義烏市改革重點攻堅項目。

據(jù)悉，為常態(tài)化開展觀察，按照義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部部署，義烏統(tǒng)一戰(zhàn)線改革觀察員每月至少開展一次“下基層、走企業(yè)、進市場”改革觀察走訪活動，及時發(fā)現(xiàn)、收集、反映社情民意建議需求，助力營商環(huán)境提升。