作為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的堅實(shí)力量，近年來，商城集團(tuán)國際公司不斷發(fā)展壯大，境外資產(chǎn)規(guī)�？焖僭鲩L，為守好海外資產(chǎn)“小門”，主動應(yīng)對境外國有資產(chǎn)監(jiān)管新挑戰(zhàn)，商城集團(tuán)紀(jì)委多措并舉發(fā)力境外監(jiān)督治理。

一是配強(qiáng)境外站點(diǎn)紀(jì)檢員、聯(lián)絡(luò)員。迪拜、盧旺達(dá)、捷克站各設(shè)一名紀(jì)檢干事，西班牙、德國站各設(shè)一名紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員，防止出現(xiàn)“看不到”“夠不著”的海外監(jiān)管盲區(qū)，做到海外監(jiān)督全覆蓋、“零距離”。二是完善境外國有資產(chǎn)監(jiān)督檢查工作機(jī)制。通過定期聯(lián)議、明責(zé)述廉、教育提醒及風(fēng)險防控等措施，與黨風(fēng)廉政建設(shè)形成同頻共振、同向發(fā)力，每周開展海外站點(diǎn)連線，對海外項目進(jìn)行監(jiān)督，做到項目、資金等安排到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，確保境外國有資產(chǎn)運(yùn)營安全和保值增值。此外還聘請會計師事務(wù)所定期進(jìn)行審計，出具審計報告。三是從源頭上把好項目“準(zhǔn)入關(guān)”。推動完善海外投資項目立項機(jī)制、審批制度，通過集團(tuán)內(nèi)部評估、第三方評估及合作方評估等方式，嚴(yán)格海外投資資格審查及投資項目可行性審查，并通過中國駐投資國使領(lǐng)館、外部國家風(fēng)險評估成果等渠道強(qiáng)化風(fēng)險信息收集，降低投資風(fēng)險。四是推動構(gòu)建內(nèi)部控制管理制度。建立完善《義烏中國小商品城海外投資發(fā)展有限公司境外公司（站點(diǎn)）財務(wù)管理制度》等9項制度，明確各部門權(quán)責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，構(gòu)建涉及全員全過程的內(nèi)部控制管理體系。