今年以來,城投集團(tuán)堅持統(tǒng)籌好安全和發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作作為頭等大事來抓,牢固樹立紅線意識、底線思維,多舉措織密安全建設(shè)網(wǎng),全力保障重點項目穩(wěn)健推進(jìn)。 在安全形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,在建項目只增不減的背景下,城投集團(tuán)社會事業(yè)公司進(jìn)一步提高認(rèn)識,壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、質(zhì)安部門成員成立安全綜合檢查小組,采用交叉檢查形式,推動安全工作落實落細(xì)。 “作為安全生產(chǎn)的重要參與者、首要責(zé)任人,各項目負(fù)責(zé)人要堅持紅線意識和底線思維,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好安全生產(chǎn)管理工作!痹摴靖笨偨(jīng)理徐東波表示,只有以“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上”的態(tài)度,抓嚴(yán)抓實事前謀劃、過程管控、監(jiān)督和考核,貫徹落實好各項安全生產(chǎn)重要舉措,才能實現(xiàn)企業(yè)長治久安、持續(xù)健康運行。 在安全應(yīng)急工作方面,公司精心制定系列學(xué)習(xí)計劃,扎實推進(jìn)各式安全教育培訓(xùn)、消防安全演練等活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),精準(zhǔn)做好安全生產(chǎn)自我監(jiān)督,提升從業(yè)人員應(yīng)急處置能力。 在義烏兒童醫(yī)院項目現(xiàn)場,通過集中培訓(xùn)、有獎競答等多種形式,利用微信工作群、在線課堂等多種載體,組織開展安全學(xué)習(xí)教育,切實增強安全防范意識,從源頭上預(yù)防和減少事故發(fā)生。 “通過項目現(xiàn)場組織的安全培訓(xùn),我知道了很多施工環(huán)節(jié)中需注意的安全要點,對平常工作很有幫助。”鋼筋工小周表示。 “消防栓在哪里?滅火器是否過期?日常工作中有沒有出現(xiàn)異常?”“項目部是否定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)?”……在秦塘小學(xué)項目現(xiàn)場,安全綜合檢查小組成員圍繞管控重點與薄弱環(huán)節(jié),查臺賬、看現(xiàn)場、找問題、明舉措,與一線建設(shè)人員面對面交流溝通。 安全檢查是預(yù)防事故、消除隱患、保證安全的重要手段,為進(jìn)一步發(fā)揮先鋒模范作用,公司組織各部門、各項目的黨員干部和精干力量,深入一線開展全覆蓋、地毯式、無死角、零容忍的安全大檢查,加強與參建單位的協(xié)同聯(lián)動,做到不漏一處、萬無一失。 “當(dāng)前正是各項目沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段,公司開足馬力、全力攻堅,在做好上級抗疫支援任務(wù)、自身疫情防控工作的同時,確保項目建設(shè)不斷檔、不降速,奮力奪取‘全年紅’,交出人民滿意的高分答卷!惫靖笨偨(jīng)理陳曉斌說。 攻堅實干,聚焦“干”字抓落實。該公司以重點項目為突破點,以“鍛隊伍、提質(zhì)效”為著力點,大興務(wù)實之風(fēng),深化“三服務(wù)”2.0,圍繞項目聚力攻堅,精準(zhǔn)調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)作,推動項目又好又快建設(shè)。 領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭督戰(zhàn),把項目建設(shè)“百日攻堅”行動抓好、抓出成效,各項目組按時匯總匯報進(jìn)度,駐場負(fù)責(zé)人堅持一線工作法,指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決難點堵點問題,堅決不讓問題“過夜”。這期間,共組織召開各類項目推進(jìn)會議15次,領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場調(diào)度80余次,涉及事項220余件,有效解決了一批重大問題和實際困難。 歲末年初,該公司認(rèn)真梳理年度目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃來年發(fā)展,開展“回頭看”“補短板”“強弱項”行動,堅持“項目為王”理念不動搖,聚焦“三抓三提升”:狠抓項目建設(shè),提升工程管理水平;狠抓市場拓展,提升企業(yè)經(jīng)營效益;狠抓內(nèi)部管理,提升綜合治理能力,進(jìn)一步打開發(fā)展新局面。 組織召開項目謀劃工作會議,提前安排義西消防站、撥浪鼓學(xué)校、佛堂小學(xué)渡磬校區(qū)等重點項目,利長遠(yuǎn)、惠民生、增后勁,把資源優(yōu)勢更多地轉(zhuǎn)換為效益優(yōu)勢,統(tǒng)籌做好供地、資金等要素保障,為項目高質(zhì)量建設(shè)創(chuàng)造有利條件。 |
GMT+8, 2025-7-9 16:21